Author: Cao

  • 什麼是課程統整?

    統整的進程

          統整這個概念,總會一直環繞著幼兒教育的課程。但統整是否就等同不分科?或所謂打破科目界線就等於統整?
        我認為這兩種方式都不算是統整,在我看來,統整其實比較指的是一種學習者的心智狀態,並非是單純把學科知識混合在一起就是統整。
        我覺得教師在教學的時候,首先需要引起學生對於特定主題/議題/現象的關注,引發想要探究的動機之後,統整才可能會在個人的學習過程當中自然的產生,而教師便是依照當下學生個人的需求、能力來組織或提供各種素材、知識與技能。

        換言之,成功的統整脈絡,其實是發生在學生學習的過程當中。

            那麼,到底統整與分科是否相互衝突?強調統整就不該分科?分科後就沒有統整嗎?

        我們先回到學理上來看,統整課程是以對學習者而言重要或是感興趣的問題為組織中心,並與學校課程及外在社會相關聯。

    組織中心提供了知識統整的脈絡。從統整的面向來看,我們大概可以區分為四種進程:

    (1)經驗統整
        在學習過程當中,將新的經驗統整到有意義的系統,透過組織過去的經驗,協助我們面對新的問題情境。某一事件越有意義,越能跟過去的經驗連結,且深入情境脈絡、文化背景,就越容易被理解、學習和記憶。此即為經驗的統整。

    (2)知識統整
        知識統整指的是,將知識帶離分科的間隔,置於情境脈絡中,讓學生能感受到知識的存在與意義。知識是一種權力,能提供人們控制自己生活的策略。將知識統整及運用,做為解決真實問題的工具乃是統整最重要的意義。

    (3)社會統整
       社會統整的概念,強調課程是用來促進共同價值與利益。通識教育為社會統整的主要代表,強調課程應環繞個人和社會的議題加以組織,並由師生共同合作。這樣做的目的在於,將個人和社會興趣統整在民主的理念之下,讓學生能民主地運用知識來解決問題。

    (4)統整即課程設計
        統整是特定種類的課程設計。主要特點為為:課程以真實世界中,具有個人和社會意義的問題或議題加以組織。規劃與組織中心的相關學習經驗,在組織的中心下統整適切的經驗。知識的發展乃是圍繞在現行的組織當中,而非替未來或考試做準備。統整的課程設計,強調實際的應用,增加統整經驗到意義系統的可能性,並要讓學生參與課程規畫。

    統整與分科間的關係

         其實課程統整與分科並非是相互衝突的存在。兩者對知識的處理方式,各有其意義。知識學科是關於世界某個特定層面的探究領域,其提供了一種了解世界的角度,並能說明各種現象的特殊技巧與過程。而學科則讓同樣對這個領域有了共同社群,不斷地拓展知識的界線。

        現行學校分科教學的問題大致上可以歸納為這三點:

    1.過度窄化學科知識,學校教育企圖只訂調某部分的內涵來取代整個學科的範疇(如:歷史學科的真正範疇,遠遠大過於課本上所擷取的某些部分,而被擷取的部分,其實存在某些特定的價值觀)

    2.學校誤把知識學科看成教育的目的(ends),而不是教育的工具(means),使得人們開始相信,教育的目的是精熟或是收集被擷取在某個學科內的部份事實、原則跟技能,而不是學習如何將這些事實、原則與技能運用在更廣更真實的生活。

    3.當被截取的學科知識被定調為「最有價值的」,並暗示著美好生活時,教育將形塑出僅有一種的「美好生活」,而這些美好生活,往往只是代表著某些中上階層的觀點,教育即成為另一種的階級宰制,排除異於學校價值之外的任何知識。
     
            課程統整則是透過教育工作與學生共同合作,一起認定重大問題或議題為核心,組織課程,以便促成個人和社會的統整,而不考慮學科的界限。

    知識學科,是教育的工具而不是目的
         當學生探索在這些重大核心議題的時候,就會發現這些活動所蘊含的各項事實、技巧、概念和理解,有時候必須從各種知識學科之中大量汲取,這時就必須要暫時從統整的脈絡抽離出來,單獨探究某一個學科內的知識,一旦獲取足夠的學科知識後,再回頭進入脈絡之中,這些學科知識才能充分地被運用。

        課程統整時,學科知識必須根據當時的主題、問題或活動的情境來進行安排。即便是當我們的教學方式近似於學科本位教學時,知識還是在主題情境當中完成,並受到主題情境的驅使,以產生出對個別學生的意義,最終由學生主動學習吸收。更簡單的說,分科的目的最終要回歸到統整的意涵,知識才有其用途,但當統整的脈絡有所困難的時候,分科的知識則可以提供更多的可能性。
     
        是以,課程統整倡導者最關注的,其實是學生心智的旋律和形式,而非學科專家所發展出的範圍和順序。同時,學科知識的真正重要性,只有在其被置入於真時的生活情境當中,材會被浮現出來。因此,可靠的課程統整,必然是仰賴知識學科。因此統整與分科其實是一種相輔相成的概念。

    統整是個人心智的歷程,無法被大量複製運用
          然而,正因為每個學生的經驗與背景都不同,所以在概念上並不會存在有套裝的統整性課程,對每個學生來說,他仰賴的學習脈絡與意義都是不相同的,所以統整的脈絡是沒辦法被大量複製運用。當然,我們還是可以運用各種社會、文化或生活當中的重要議題做為一種統整的依據,畢竟那些人類共同的知識脈絡會需要被傳承下去,但在拓展這些共同經驗的時候,我們也不能忽略了每個學生有他個別的統整需求,教師仍要在課程設計的過程當中,仔細觀察學生在其個人統整層面所需要學科智識與技能,才能夠真正讓學生改受到學習的樂趣與意義。
     
            那麼,在這樣的概念底下,幼兒園內的主題課程該如何進行統整?學習區跟主題的關係又是什麼?學習區是一種分科嗎?主題課程就是統整嗎?我想這問題就可以留給各位幼教夥伴仔細思考囉!
  • 教師職場的時間管理,讓自己變得更有效率!

         從大學畢業進入工作領域,事情的安排就不會如同學生階段一樣總是一件一件依序完成。所有業務考驗的是你同時處理的能力。

        曾有一段時間,我覺得我的工作壓力極大,每天都有做不完的事情,每件事情好像也做不好,這件還沒完成,下一件就出現了。常常會疲於應付突發的事情或是在善後自己前一件沒有處理好的尾巴,同時也會覺得還有其他更重要的事情要做,但自己卻是被各種業務追著跑。

    事與願違,力不從心

    ​    每天總想要下定決心做自己覺得重要的事,心裡總想著等這些雜事處理好之後,我就要開始做我想做的事情,但偏偏人生總是逆境多於困境,事情好像永遠沒有做完的時候。於是乎,我想做的事情也就是一天拖過一天。

        再加上可能沒有拒絕別人的勇氣,所以各種鳥事就接踵而來。夜深人靜時思考著,忽爾發現:「那理想的人生竟然離我越來越遠!」

       後續步入了婚姻有了孩子,育兒與工作不僅相互衝突,而且壓力作用竟是以平方的成長速率加劇著。終有一天,我發現原來我做的一切,都只是窮忙,我覺得自己沒有能力,開始唉聲嘆氣,我感嘆老天沒有眷顧我,我覺得我這輩子大概就是一事無成,沒辦法實現夢想。每天過一天就一天,最終,竟不明白為了自己為了什麼活下去。

    原來我做的一切,都只是窮忙

    慌亂的恐懼,更需要時間管理!

        當意識到這點的時候,我忽然警醒!原來這一切只是一場夢!但這場夢的恐懼,貌似深深地也印在每一個出了社會的人們。

        對於要考教甄的考生來說,最大的壓力或許就是沒有時間好好讀書!確實,讀書是考教甄的重要過程,但就我對教甄的論述脈絡,除了讀書還有很多更要重要的事情要做,只把時間安排在讀書上面,一點意義也沒有。

        不過,面對學校這種周而復始還有爾虞我詐的職場生活,我們究竟該如何讓自己可以真正在這種困境當中,實踐自己的理念或夢想?
     
        我覺得,這最重要的關鍵就是:時間管理。

        我在進入職場的第一年,真的被職場的業務給淹沒,我每天非常努力,卻發現自己真的很沒有效率。

        應考教甄,累積自己的實力很重要,如果我們只是每天忙於學校固定的庶務工作,或者是總做一些瞎事,我們唯一累積到的就是年紀而不會有實力。所以,進到職場之後,如何平衡工作與自我成長,儼然是一個相當重要的課題。

    這最重要的關鍵就是:時間管理

    先做想做的,再做該做的

        我從自己的職場與生活經驗,對於時間管理上的體悟,若簡化成一段話,應該就是:「先做想做的,再做該做的。」這或許會跟你的體認到的價值觀有些衝突。

       以前我們在學習階段,都會被教導要先把該做的事情做好,才做你想做的事情。所以學生應該先把家庭作業做完,再選擇自己想做的事情。

        這樣的生活態度我覺得沒有什麼不對,因為身為學生,我們要忠於自己的角色,該把責任完成。但當身分進入職場之後,你會發現,好像該做的事都做不完,自己想做的卻永遠都沒有時間做。

        為什麼會這樣呢?其實說白了,在教育現場當中,所謂「該做的事情」,並不是你真正該做的,那些事情,絕大部分其實都只是那些長官、上司「想做的事情」,而不是你身為老師該做的事情。換言之,絕大部分你在現場做的,都是瞎事。

       當你每天都只是在追求這些固定、不是出於自願的瞎事,你永遠只是在消耗自己對職場的熱情。所以,回過頭思考,你覺得身為老師,到底什麼是你真正想做的? 我相信有志從事教職的老師應該很容易就能理解,身為一位專業的老師,你真正想做的是什麼?而我就建議,你應該優先做你想做的!事實上,一位老師真正想做的,其實很多就是對教育現場最重要的!

    先做想做的,再做該做的

    用兩個向度來劃分工作:重要與緊急

        但現實就是,想做的貌似永遠都沒有時間可以做?關鍵就在於時間管理。在時間管理的議題當中,最被廣為接納的方法,就是用兩個向度區分你的工作。橫軸是緊急的程度,縱軸是重要的程度。另外,我根據我自己的經驗跟大家分享,這四類的事情該怎麼做。
     
    重要但緊急:馬上做
        在工作當中,重要又緊急事情,一定是你需要優先處理的,因為這些事情會影響你整體工作的狀況。有些重要的事情會來得很緊急,當遇到這類的狀況,就需要馬上做,不要拖延。但事後一定要檢討,為什麼這些事情會變得緊急,有沒有可能事先規劃?或有更好的應變措施?
     
    不重要但緊急:簡單做
       有些事情仔細想來一點都不重要,但這類的事情如果不處理,後續可能麻煩更大,因此就會變得很緊急。有時候可能是因為一些小事情沒有立刻處理,拖著拖著也就變緊急了。對於不重要但緊急的事情,我覺得只要能應付就好,不要太過強調,所以應該簡單做就好。畢竟做了也沒有太多實質的幫助,因此能應付過去就好。
     
    重要但不緊急:持續做
        有些事情看似不太緊急,但卻非常重要。例如:規劃課程進度、思考學習區的擺放素材、個別幼兒的會談甚至是你自己規劃的成長方向等。這些事情其實不做也沒有關係,但卻對你的工作或生活非常重要。我甚至敢說,如果你的時間規劃內都沒有這些事情,那你可能會一點進步都沒有。其實在你的工作當中,如果大部分都是重要但不緊急的事情時,就會變得非常有效率,除了一些突發狀況之外,你應該都大致可以掌握時程,不至於讓自己手忙腳亂。
     
    不重要又不緊急:不要做
        教職現場當中,我覺得有很多瞎事都屬於這些類型。如果評估之後這些事情既不重要,又不緊急,忽略也沒關係。當然,這也包含了你自己在工作上打混摸魚的事情,又或者一天到晚跟人嚼舌根、道人長短等。
     
        以上四種是你可以快速診斷自己做事情的考量依據。然而,從工作整體的狀況看來,如果你很常被重要又緊急的事情給塞滿,這就表示你的工作沒有效率。畢竟教育現場不是急診室,很多事情其實都可以預先規劃或精簡,讓你的工作更有效率。
    將事情分類,有助你的工作效率

    拒絕窮忙與瞎忙:讓重要不緊急的事情佔多數

    ​    為了不要過於窮忙或瞎忙,時常檢視自己的工作效率是非常重要的。拒絕不必要的應酬、打混與團購,縮減工作的表單、利用零碎的時間處理事情,甚至是不要跟隨小人們在那邊勾心鬥角等,這些都是一些工作管理的小技巧。
        但我這邊要強調的不會是這些小技巧,而是要大家應該努力讓你的工作是充滿「重要但不緊急的事情」,區分事情的重要程度而提早規劃,採用扎實的步調進行,之後你的工作才有可能進入一種穩定的狀況,而不是被一些緊急的事情追著跑。
        平常空閒的時候,就要規劃那些看起來不緊急但卻很重要的事情。不論你是要準備教甄,或者是自我成長,這些都不會是一夕之間可以完成的,就算是每天只做一點點,長期累積下來也是非常可觀。
        準備教甄讀書時,每天花15分鐘閱讀專書比一個禮拜花2小時閱讀效果來得好,而且,進到工作領域後,你要有一個完整2小時不被打擾念,是一件相當困難的事情,但如果你能每天花15分鐘閱讀,持續三個月以上,那種效果是非常驚人的

    每天只要一點點就會很不一樣

        每天花點時間,思考課程與環境該如何調整,當有經費突然來的時候,你就可以馬上有採購的標的。

        每天固定思考教學的表件如何改進,就算只改一點點也沒關係,最後你會調整出最快速能完成的表格

        每天試著做一點自己想嘗試的教學方法,一陣子之後,你就會做出自己的特色。

        每天只要花一點時間,把這些重要的事情放入你的工作時間內,我相信你應該可以讓自己更有效率。

        時間管理最理想的狀況,就是你的行程表內,總是充滿著讓你怦然心動的重要事情,但你卻可以不慌不忙地完成他。

       當然,我必須需承認,就算嘗試了很多種時間管理的技術,你還是可能會覺得時間不夠用,而且好像也是非常慌亂,這都是正常的。不過,當你願意耐著性子,每天按照自己的步調一點一點努力,一段時間回頭過來看之後,你會發現自己確實穩定的進步了。

        在混亂中還能尋求前進的腳步,正是時間管理最大的效用。

    在混亂中仍要有穩健的步伐往前進

    越是專業的創造性工作,越需要穩定、規律與不慌亂的步伐

        當你從事的工作越專業,越高端,該做的工作永遠是越來越模糊,因為在這個領域內,你從事的是一種創造性的,而不是只有在做固定每天都要完成的例行性事務。我認識一位在google工作的外國工程師,在google工作薪資一定是相當可觀,我很好奇他的工作內容。
     
    我問他:「你的工作主要在做什麼?」
    他告訴我:「我要做的就是沒有人做過的工作。」
    我說:「蛤?沒人做過,那該怎麼做?」
    他說:「不知道,但我總是要想辦法,因為公司找我來就是專門要做些沒有人做過的事情,所以不會有人告訴我,每天進公司要做些什麼,我必須自己找事情做,遇到的困難也幾乎沒有人解決過。所以我就必須自己安排好我的時間,要努力克服這些沒有遇過的問題,創造更多的價值。
     
        越是創造性的工作,越沒有一定的流程與固定的程序。因此,如何妥善的安排穩定的工作節奏與時間管理,就會是成功的關鍵。
     
    在你的心中,老師是一份高度專業且具創造性的職業嗎?
  • 如何維繫特殊需求孩子手足的正向關係

        今日和以前的家長一敘,她談到家中的5歲妹妹,最近會嫌棄8歲腦性麻痺的哥哥很煩,有時還會動手,甚至曾經在學校對別人說:「哥哥沒有腦袋」。這些話聽在父母的心中,無非是二次的傷痛。媽媽很煩惱妹妹的心態,深怕以後最親的人反是傷害特殊孩子最重的人。

        兄友弟恭、姐慈妹愛大概都是家有手足父母最盼望的事情,但這一正向的關係卻在特殊需求家庭當中,顯得更不易維繫。

        我所接觸的家庭中,過去曾有一對兄弟,弟弟是肢體障礙,母親長時間要幫弟弟復健,忽略了哥哥的感受,為了彌補對哥哥的虧欠,只好使用物質上的東西來滿足哥哥。但隨著年紀的增長,某天哥哥對母親怒吼:「我討厭妳,我要弟弟消失」。幾年之後再敘,從其他友人那邊得知,這個家庭的親子關係已經滿是傷痕。

        今天家長問了我該如何引導妹妹能夠體諒哥哥?我也思考了不少時間,希望我的一些想法,能給他們一些幫助。

    不要輕易將手足間的爭吵,歸因於身心障礙

        屏除孩子的身心障礙不談,其實正常手足間的爭吵本來就會有,很多時候感情是越吵越能磨合。父母如果一下就將這種爭吵歸因於身心障礙的因素,認定正常手足就是因為另一手足的「障礙」而與其爭吵或排斥,無疑是一種先入為主的觀念。

    一旦胸懷成見,在處理爭執的時候並定會有所偏頗、處遇不公。時日一久,就可能會讓正常手足賭氣而破壞了手足關係:「我明明就不是因為他的障礙跟他吵架,那既然你們都這樣認為,那我就乾脆這樣做給你看!
    曾有一名通班的孩子告訴我,他很討厭班上某位特殊生。

        我反問他:「所以妳很討厭OOO?」
        他卻跟我解釋:「我不是說我很討厭OOO,是OOO每次吐我口水的時候,我就覺得很
         髒、很噁心,但我不討厭OOO」。

        我說:「所以OOO沒吐妳口水的時候,妳就不討厭?」
        孩子認真回應:「是,他不吐口水我可以喜歡他。」

        孩子年紀尚小,語言表達與想法都還不成熟,所謂的「我討厭他」背後有很多想法和理由,父母務必要仔細聆聽與關心,才不會誤了孩子的本意。很多時候只是不喜歡「行為的本身」,而不是真的討厭「個人」,當被討厭的行為消失後,孩子都很快地繼續接納對方。

        大部分的手足爭吵,都不會是因為討厭「對方本身」,而只是屬於「行為的問題」。是以,如何公正處理,就會顯得格外重要,如果在處理的時候,讓孩子感受:「因為他的障礙,本來就要讓他」,那麼久而久之,正常手足就會把「障礙本身」看作是一種特權,會開始排斥其手足的「障礙」

    平等對待,雙方都必須共同要求,互相承擔手足關係

        就正常狀況來說,手足之間因為不當行為產生的爭執,先動手或動口的那方必然要被我嚴格糾正或處罰,但另外一方如果回應不當,也同時需要處理。然後再重新與雙方討論,下一次發生這樣的情境,彼此該如何表現。

        身障手足有時候會因為自身的狀況,比較容易表現出不討人喜歡的行為。但就我個人的觀點來說,只要有「學習能力」,就不能因此要求別人一定要「全然地」包容他。
    一段關係的維持本來就有賴雙方彼此共同的經營,我們不能只要求障礙手足努力矯正自己的行為,因為他本來就是因為有障礙才會這樣,但也不能因此就可只一味地要求正常手足要無止盡地包容。

        關係的建立是動態的,每一次的爭執都是在調整彼此的契合程度,公平地處理,可以慢慢培養正常手足的容忍程度,同時也提高障礙手足的互動技巧。重點就在於,應當讓孩子感覺到父母對彼此是公平的。

    不強迫全然接納,但定要全力保護


        當然,有些時候就算父母秉公處理了,或許正常手足還是沒辦法完全接納障礙手足。

    我並不認為一定要強迫孩子去愛他的障礙手足,但我絕對維護兩種價值:
    一、不能去傷害自己的手足
    二、可以不喜歡手足,但是當有人欺負他的時候,一定要是第一個站出來保護的人。

        我家的老大,以前小時候看到某些人嘲笑自己的弟弟,會跟著別人一起愚弄,因為年紀還小的他,覺得那樣很有趣。我看到這樣的情況,都會嚴厲地告訴他:「在世上就只有一個弟弟,他也只有一個哥哥,這是無可取代。平常要跟弟弟吵架、打架或說討厭他都無所謂,不想跟他玩也可以。但是,有人在嘲笑或愚弄他時,你一定要站出保護好自己的弟弟」。再長大一些,當社區內有些小屁孩在故意愚弄弟弟時,哥哥就會勇敢站出來為他說話或帶離現場。剛開始哥哥在做這些事情的時候,會顯得有些害怕,但我們告訴他:「你很勇敢,因為你保護了弟弟,而我們也會保護你」。做為被保護一方的弟弟,也逐漸理解哥哥對他的重要性。現在兄弟兩個長大了,至少在外人面前是齊心一致,彼此照應。

        手足之間相互保護的心緒,源自於最天經地義的親情血脈,但這樣的心緒必須要透父母作為強大的支柱,持續肯定,才能夠讓手足之間的「牽絆」聯繫的更緊密。你當然可以不喜歡你的手足,但必不可讓外人來傷害他。這是我傳遞給我孩子最重要的信念之一
    補充一下,保護與養育是兩件事情。我這裡說的保護,並非是指正常手足就必須肩負著養育障礙手足的責任。「父母強迫正常手足未來一定要養育障礙手足」,在我看來,我覺得是一種自私的想法。而這又是另一個議題,就不再此贅述。

    愛是需要時間觀摩、學習與淬鍊的

        手足之情看似天生,但要認真愛一個有天生缺陷而且將來可能是自己人生負擔的障礙手足,絕對是一件困難的事情。對一般孩子來說,正常手足帶給來的可能是互助、貢獻,但障礙手足帶給來的,卻可能只是犧牲與剝奪了父母的愛。

        要能將這樣負面的情感消化做為未來人生持續的動力,不會是一兩天就可以完成的,做為父母,本身這項課題就很困難,何況只是年紀幼小的手足?

        但親情之所以彌足珍貴,是因為我們可以從親人成長的過程當中,學會「愛」這件事情。

        當你越深入理解一個人生長的過程、經歷的故事與他個人的情感,就越能體諒與珍惜那個人。所以,如果正常手足在身障孩子的生命過程當中是缺乏參與的,他們就不會對身障手足有正向的情感,而只能看他做是一個人生的絆腳石

        我知道有些孩子天生就可以愛護自己的身障手足,但我們也不得不承認:並不是每一個孩子都有能力做到這件事情。愛,對很多人來說,是需要學習的,不論是手足,夫妻,甚至是親子。

        正常手足與障礙手足的相處,本來就會產生很多的挫折與困難,隨著孩子的成長,他們可以慢慢地去感受這些辛苦,去談談自己對障礙手足的想法,不論是正面與負面,對他們來說,手足就是他們生命的一部分。引導孩子探究內心真實的想法,也助於他們用更真誠的態度來對待障礙手足。

        父母能和正常手足談談自己養育障礙手足的過程與想法,不論是懷孕、生產或復健時所經歷的挫折,更應該與其分享,因為這些挫折而在障礙手足上所能感受的生命力量。
    透過父母自我表述正面的情感,可以讓正常手足的孩子深刻的體會這段親子關係的張力與重要性,這些情感,也能幫助正常手足釋放自己對於障礙手足所產生的矛盾、衝突與痛苦。當正常手足的這些辛酸,能被父母親所理解,這些負面的經驗才可能昇華成對障礙手足的關愛,更甚者,因為「理解到父母親對障礙手足的付出,因而思索到自己也想更加關愛障礙手足」的思緒也是有可能就此產生的。

        我在這邊想強調的是,手足關係的經營,是需要花上不少的時間,生命當中的好與壞,都需要經過時間的淬鍊,最終才可能成就所謂的手足之愛。

        我相信不少人應該跟我一樣,以前和手足的關係並不是非常好,可是出了社會之後,經歷了某些事情,再重新回想自己以前的經驗,意外地發現,自己竟然是相當珍惜這段手足關係。

        隨著人生的階段成長,手足關係當然也會逐漸改變,父母此刻投入的心力看起來或許沒有效果,但未來孩子長大之後,說不定就是重要的關鍵!

    莫將身心障礙孩子,看做是自己育兒生活的全部

        身心障礙的復健與療癒遙遙無期,若要問有沒有一個終點,我會說,唯有當父母親能不把身心障礙孩子的一切,視為自己育兒生活的全部時,這段路途才會終點。因為只有在自己的眼光,可以從孩子身上的障礙中分離出來時,父母才能真正看見自己生命的全貌:當家庭當中還有其他正常孩子時,他們的人生也需要父母足夠的參與。
       
        問問我們自己,會因為父母一方有障礙或病倒而選擇比較愛誰嗎?我想不會,因為不論對父對母,子女的愛絕對都一樣

        那身為父母的我們,會不會不經意地就用「因為這個孩子有障礙,所以需要比較多父母的關愛」來說服另一個孩子必須要接受比較少父母的愛?

        我喜歡聖經上的話:「我們愛,因為神先愛我們」
       
          所以,我一直相信:唯有父母用加倍的愛去愛正常的手足,正常手足才有足夠的力量去愛其障礙手足。

        特殊需求家庭很不容易,所謂的手足關係也不是憑這簡單的幾句話就能經營得起來,但我想,最終還是回到家庭的本質:家是個講愛的地方,不論孩子在這過程當中經歷多少挫折與辛苦,我們都會盡全力的愛他們,只因為他們都是我們的孩子。

  • 教甄生涯對你的意義是什麼?

    你為什麼要當老師?

    ​        這是一個你終其一生都要不斷思考的問題,不僅僅只是在教師甄試的階段。唯有當你自己思考透徹了,你才能義無反顧地在這個職場上貢獻自己。
            我鼓勵考生,用盡全力回想讓你堅持在這個位置上的所有故事,把你的過去,交織出屬於自己的生命意義來,你必須找到讓自己堅持的點,才能引領孩子的生命,往正確的方向前去。
     
    以下,就是一小段我之所以擔任老師的故事,與大家分享:
            我從來沒有認真想過為什麼我要念教育相關科系,大學選科系時,我選教育科系的唯一理由,就只是他們錄取我而已。
     
            不知道現在在看文章的各位,有想過自己為什麼要當老師嗎?說實在話,我是在擔任老師之後,才開始真的明白自己為什麼要當老師。我主修特殊教育學系,在大學期間,我經歷過各個階段的特殊教育制度,因為體察到學前教育的重要性與發展性,所以選擇留在學前特教的領域當中耕耘。
     
                有次,同事問我:「為什麼對教育這份工作總可以有很多熱忱?」。我想了一下說:「因為擅長,也做得不錯,慢慢得就變得很喜歡,而且從當中,能感受到自己的『價值』。」但那時,事後想想,總覺得案情好像不是這麼單純。那陣子我正忙著搬家打包,意外找到了我啟發自己教育初衷的關鍵:背心,帽子,鑰匙圈和項鍊。
        這是在我實習那年,一位奶奶送給我的。她的孫子,是我這輩子第一次接觸到的雷特氏症。
     
        孩子沒有語言,連眼神的對焦都很困難,幾乎沒有任何跟外界的連結,只能看似沒有自主意識的遊走。因為需求程度非常的大,不論在教育或是照護上面,都是極度的吃力,還是實習菜鳥的我,真的不知道可以為孩子做些什麼,只能盡力的陪伴她,盡一切所能的照顧她。
     
         屆滿實習一年之前,某天奶奶忽然送了我這套服裝:帽子、背心、項鍊還有一個鑰匙圈,
     
        奶奶是原住民(我其實已經忘了是那一族…),帽子跟背心上的飾品,都是她一針一線親手縫上的,項鍊跟鑰匙圈上的圖騰珠,也是她親手捏塑跟窯燒的,整套的服飾,是她們族內的現代的「勇士服」。
     
         奶奶告訴我,送給我整套服裝,是希望給我「勇氣」,讓我能面對未來人生路上的一切困難。奶奶還跟我說,真得很慶幸遇見我,因為她還有孫子在這一年內感受到了從未感受的愛與溫暖,是她這些年來最幸福的時候。
     
         奶奶曾跟我說,因為孫子的狀況很嚴重,照顧的壓力真的好大,她好希望有一天起床,可以有一台車子衝進她們家,然後她的孫子就這樣死掉,如此就可以解脫了。可是每次這樣想,就覺得自己很罪惡,但,這又是她內心真實的期盼。
     
        奶奶說,好幾次真的很想死,可是來到學校後,看見孩子能被很多人關心,就覺得人生其實沒有那麼悲慘,感受到周圍人對孩子的愛,就是能讓孩子活下去的最大理由
     
         實習的那年,我的內心曾經徬徨無比,不只是對這份工作感到狐疑,更失望育教育現場的混亂,奶奶給的這份「勇氣」,著實是給了我在特殊教育路上的一條重要指引。
     
         現在回想起來,在特殊教育這條路上,最需要的不是只有愛心跟耐心,更需要勇氣
     
    我們必須
    有勇氣,去承認孩子是特殊需求
    有勇氣,去接受他一輩子可能都需要人家照顧
    有勇氣,去承受就算你教了他好幾年的東西,他可能還是沒有進步的現實
    有勇氣,去陪孩子面對在就學路上會遭人欺負的情況
    更重要的,是要有活下去的勇氣……
     
        所以,我不希望自己只是一名會教學的老師,我更希望自己有能力給孩子勇氣;我也希望,能透過自己在這個領域學習的一切,給予那些初踏進這個領域的家庭,能有足夠的勇氣走出來,
     
         當我看見,因為自己在這方面的一些專業能力,而帶給特殊需求家庭有面對人生的勇氣時,我就明白,這正是我從事這份工作的意義!
     
        從事特殊教育這份工作已接近十五年了,重新再看到奶奶給的整套服裝,我才理解,原來我在教育工作上的熱忱,是她們給我的!
     
    我想告訴她:
        我會帶著妳跟小霏給我的勇氣,在這個領域上,繼續努力十年、二十年甚至三十年!
    謝謝妳們!!
    我希望自己在教師這條路上,帶給更多特殊家庭能走下去的勇氣
    ​        這是我的故事,當時我帶這著樣的決心要從事教職,不過失望教師職場內的制度與文化,我在實習結束後,並沒有馬上進入公立教師的職場,而是跟隨自己的啟蒙教授,在體制外磨練了一些時間。 

    你為什麼要當公立學校的老師?

            如果是希望在教育上面貢獻己力,那麼不論是私立或公立,不都一樣能展現教育的意義,而我們又是為了什麼選擇要在公立學校任職呢?是因為薪資待遇嗎?如果只是因為薪資待遇,會不會讓人覺得自己很「市儈」呢?
     
            說句實話,在外人眼裡,教職的鐵飯碗看起來相當不錯,也引人羨慕。但我常對自己的實習生說:「如果你是為了薪資才來當老師,我勸你趕快打消這個念頭,因為老師的薪水,頂多只是餓不死,根本就不可能賺大錢,再加上你要花好多年自付旅費環島加考試,這些時間與金錢你可能拿來研究股票、定期定額和基金都可以賺不少錢,或轉行賣雞排、滷味,努力個幾年建立品牌行銷,這些行業的投資報酬率都會比公立老師好很多;更別說,萬一你真的考上而且落腳在北部,大概連廁所都買不起,就連房租的價錢都會吃掉接近你薪水的四分之一,外加現在年金改革和稅制,每個月提撥的金額又更高,你真正領到的錢可比薪資單上的少很多。」
     
        我也先要告訴你,真正進到正式體制之後,有各種你意想不到的「實驗計畫」、「成果報告」、「教學計畫」甚至是「申訴回復」(你知道現在教師的地位可不比以前啊~)還有一堆開不完的會議,這些所謂的行政負擔,再加上你的本業「教學」,就足以磨去你一大半的心智,此外,學校的行政效率往往都需要老師自己額外先貼錢購買東西,如果你又是那種放不下學生的老師,你在教職生涯就一定會額外付出更多的心力。這些付出的心力跟業務員不一樣,可全部都是完全沒有額外的「收入」喔!如果想要出個國,還只能選在最貴的寒暑假期間,旅費幾乎會高出淡季的一倍!
     
        看到這裡,你確定你真的希望以薪資待遇作為進入公立學校的最高準則嗎?那說到這邊,你是否真的想清楚了自己「為什麼要進公立學校當老師呢?」如果你還沒辦法給一個讓自己百分百堅定的理由,那你要再好好的思考一番,你為什麼要來考教甄呢?
     
        回到上一段的故事,原本對體制失望的我,為什麼後來又選擇回到公立學校的體制內呢?實習結束後的我除了在研究機構工作,也同時去進修了研究所的課程,事實上,在體制外的那幾年,確實是奠定我現在明確的教職方向與教學信念。
     
        當時一邊工作,一邊投入研究的課程,我同時在實務和理論當中來回擺盪,再加上我深感興趣的文化和生態理論交互洗禮,我在那些年當中,逐漸體認到兩個事實:
    1.如果真的希望幫到社會中最弱勢的一群孩子,公立學校絕對是最好的途徑。
        只要是私立的機構,基本上會有營運的壓力,因此辦學的時候,足夠的獲利才有可能繼續經營,可是為了要保持一定的獲利程度,在服務的門檻上就很難不去排除弱勢的家庭(當然,也有志於服務弱勢的私立機構,但這些機構還是需要政府的補助才能比較好營運)。但確實,如果不要有營運成本的考量,公立學校絕對就是幫助弱勢孩子的最佳首選!

    公立學校是幫助弱勢孩子最好的途徑
    2.作為一名教育實踐者,如果我對於公立體制不滿,最好的方法就是進入並改善它,而非只是冷眼旁觀。
            這個信念是我從關於蒙特梭利教育的小故事所獲得的啟發:蒙氏底下的孩子,如果看見廁所髒亂亂,他們會動手清潔,而非視而不見。教育現場很多瞎事與髒事,比起只是待在旁邊叫囂與抱怨,我想我還是選擇進到體制內來改變它。說實話,其實體制內改革,比體制外難上好幾倍!
    如果學校很髒,我該做的就是親自動手整理,而不是只在外面抱怨叫囂
        基於這兩個理由,我選擇到公立學校服務。但有人問我:你難道不是因為認為公立學校的薪資待遇福利很好才來考公立教職嗎?
     
        「當然不是,我是對學生懷有大愛才來的!」我要是這麼回答,根本就是很明顯假掰~當有人質疑時,我會大方承認:「是的,我確實因為公立教職的待遇來的,因為我知道,如果一個老師還需要因為自己的生活或工作而過度的戰戰兢兢,那該怎麼把心思全部投入到教職工作呢?」
     
        我不覺得大方承認自己喜歡這份工作的待遇有什麼不妥,放眼望去,職場上工作待遇本來就會是最基本的,如果要說自己豪不在意待遇也未免太過,畢竟馬斯洛的需求階梯的底層就是生理需求,連這都不在乎的話,就可以去當聖人了!
     
        而我唯一需要擔心的,就是自己在職場上「尸位素餐」卻毫不自知,我擔心自己愧對國家給我的薪資待遇,我擔心自己對孩子沒有付出全力。

        那麼你呢?你為什麼要來考教甄的呢?

  • 考教甄最可怕的,原來是這件事……

            從師培學校畢業後,阿宏就在某間國小代課,阿宏非常認真,也會帶隊去比賽,每次也都屢獲佳績。可惜他考運不佳,始終沒有辦法進到正式教師職場。但阿宏在校認真,常常也為了學校的工作而加班,學校同仁總是誇獎他是非常棒的老師。而今年是他代理教師的第十年,但學校卻因為招生人數減少而縮編,首當衝擊的就是他的缺額被裁撤,阿宏只好再換一間學校代理。
        換到另一間,阿宏也是競競業業,努力工作,一做又是五年的時光。這間學校的代理缺又面臨縮編的狀況。於是阿宏又換了一間,但沒隔幾年,又是縮編…。
        轉眼間,自己的年紀也到了坐3望4的階段,阿宏卻仍然只能每年尋覓代課,他想要轉職,但卻驚覺自己除了考代理之外,竟沒有別的能夠謀生的能力,面對求職網頁上的職缺,始終不敢丟出自己的履歷。
     
        每年都有許多考生想要進到正式職場,畢竟我們受了專業的訓練,就是希望能夠在學校發揮好自己的專長。我且告訴你真實職場內的狀況,要不要進來當然是你的選擇,可是,我在這篇文章中,我最想跟大家分享的是,請不要把考教甄當作你人生的目標。理由有三

    理由一:教師不是一個會賺大錢的職業

    ​        正式教師起薪四萬,再加上「外界羨慕的寒暑假」,看起來比條件一般剛出社會的新鮮人好很多。從薪資表看,教師封頂大約8萬,但我們是以每年1000元的速率緩慢成長,大概要磨20-25年才會到這個價錢。還要特別注意的是,老師的薪資基本上不會隨著國家的GDP成長,所以在物價飆漲的時代,老師的薪水,就只能等著縮水。

            不管你信不信,但根據勞動部108年的統計:「12月本國籍全時受僱員工(不含外國籍與部分工時員工)經常性薪資平均為44,788元,年增2.76%;加計獎金及加班費等非經常性薪資後,總薪資平均為57,612元,年增7.33%。108年全年每人每月經常性薪資平均為44,114元,每人每月總薪資平均為56,652元。

            就這樣挑一個嚇自己的來看,單單國人受雇階級的平均薪資,就比老師的起薪高上1萬多元,更不用說,在其他的行業裏面,還有所謂的績效、年終或三節獎金。稍微這樣比較一下,你就會知道當老師其實並沒有那麼好賺錢。
            喔! 忘了提,很多人會說,教師退休福利很好。我也懶得說明了,有意願的人去查一下現在年改的結果,越往後的老師,是越繳越多,但卻越領越少,這是整體結構的必然。

    當老師頂多就是餓不死
            若你還熟悉教師的生態,就知道教師基本上很難爭取到加班費,我們其實也是部分責任制,若你是幼教老師,自己還會時不時的控制不住自費買一堆教具給孩子。

            教師這個職業,充其量大概是餓不死,但真說到要賺大錢,那自然是不太可能的。     我身邊有很多朋友,後來都離開教職,從事其他工作,而他們的薪資待遇,都遠高過於當老師的我。

            所以,如果你還對教師的薪水有幻想,還是趁早清醒一點好。回到開頭,你需要思考一下:你是因為薪資待遇才來考老師嗎?

    理由二:正式教師的職場是權力鬥爭的社會,但卻沒有任何利益

    有人的地方,就有江湖
            有人的地方就有江湖,有江湖就有鬥爭,這是每個職場都會遇到的事情。不過,若你是在一般公司行號,把對方鬥倒都還有些利益可言,可是在學校裡的鬥爭,卻是一點利益都沒有,你鬥倒別人或別人鬥倒你,你們都不會因此拿到獎金或業績,但偏偏學校裡面喜歡都鬥爭的人卻又不在少數。

            定然會有人跟我說,沒有利益是在鬥什麼?這應該也是教師職場文化的千年不解之謎吧~可說穿了,用現代的話來講,我想大概就是會有一群太無聊的人要刷存在感。

            你或許保持著滿腔熱血,要進來職場實踐,但進來後卻發現,職場都糾結在雞毛蒜皮,教育理念完全不見蹤影。你是否有信心在這樣樣的職場環境不迷失自己?不迷失自己還是很棒的際遇,許多老師最後都在職場上都遭遇了不少的精神打擊,連自己的尊嚴都被鬥得體無完膚。

            許多人覺得,只要考上教甄,自己的人生完滿了,但你否知道,進到正式教失職場後,考驗才是真正開始。學校的官僚組織、權謀鬥爭、視野狹小會令你瞠目結舌,一不自覺你就是同流合汙。

            過往你是代課時,面對鳥事或受氣,撐一年就過了,或想走時,你隨時都可以走。但當你是正式老師,根本沒那麼容易下定決心要走,就算你下定決心,你的家人也不一定會讓你走,因為他們覺得這份工作很不錯。

            另外也有些人,覺得自己考上老師之後就真的成為了”很棒的老師”。我且跟你說實話,考上教甄,完全不會讓你成為一位好老師。甚至考上之後,你一不小心,就可能會進入「耍廢到死的–廢死聯盟」的成員。最強大的技能就是團購與講八卦,然後時不時開複本去鬥爭一下其他老師,見到他人因自己而痛苦,屆開始沾沾自喜。

    ​        因為教師職場的封閉,你不會感受到晉升與業績的壓力,缺少了外在的刺激,再加上你不是一個自主積極的人,你很容易就被同儕的文化相互影響,當你自覺發現自己在墮落的時候,你已經沒有勇氣做任何改變
     
            這是一個相當險惡的職場環境,你是否已準備好,要進來實踐自己的理想?你是否有足夠的勇氣,面對職場各種的攻擊?

    ​理由三:把教甄當作夢想,很容易賠上你的人生

            考教甄很辛苦,可是我還是要告誡各位考生,不要把考教甄當作你人生的目標,因為那只是一時的考試,為了一時的考試捨棄掉更多人生重要的經歷,是很不值得的事情。
            我要跟你們說,請你不要以考試為目的來準備教甄,請你以成為自己心目中理想的教師的方向來考教甄。
            你是否在準備的過程,會花很多時間去磨練考試技巧或去請人幫你看試教?你每天死命讀書、背考用書,寫考古題?
            我當然不會介意你用心準備考試,但如果你的在準備教甄的過程當中,只會做這些事情,我會說那只是浪費你的生命。
     
    十年寒窗苦讀,回過頭來,你的人生除了教甄將會一無所有。
    你以為你讀的只是書嗎?你讀的是你未來的人生。

     
        你真正該磨練的,是自己的教學技術,以及要去建立屬於你個人的謀生能力。

        有考生告訴我,我也想要磨練教學技術,但我不是正式老師,我要唸書準備教甄,我根本沒時間好好精進教學。一旦我考上之後,我就會努力了!
     
        如果你在未考上之前,就沒有習慣自己磨練教學技術與落實理論,那我敢打包票,你考上之後也絕對不可能會做這件事情。
            我承認,當前的考試型態可能會讓你覺得痛苦與折磨,也可能無法找到好老師,正因此,你更不該為了教甄來耽誤自己的人生。
     
       所以,我問考生:「你覺得你自己有哪些專長可以用在教學上面?」所謂的專長,就是你做得比別人好,懂得比別人多,別人做不到的,你能實現它。
     
            很多考生想半天想不出來,或是心虛地說「…我會拼布…美勞…」
            我就再問,「你做美勞比其他老師好嗎?你的美勞技能可以轉化成幼教教學典範嗎?你的美勞教學能力,會讓家長想要掏錢出來嗎?」
    考生就會想半天說「…不能」,然後再問我:「我什麼專長都不會,那該怎麼辦?」

            我說:「那就請你現在開始培養」
       
            我要你每一年,以一個自己有興趣的領域去著手,先廣泛探索,然後選擇要深入的點開時鑽研,同時,把這些東西用在幼兒教育上。
     
       你喜歡說故事,請你現在就開始探索,去了解說故事的理論與學門,然後每一種都拿來現場講講看,試過之後就換,所以你要開始去讀各種說故事的書籍。這樣做,我敢打包票,一年之後,你說故事一定說得比同儕厲害,你面對同一個題目的時候,你可以自豪地說「我的專長是說故事,我也可以把說故事運用在幼兒教育上面」。

        做這些事情,比你關起門來死讀書有用得多。

        幼兒教育在講統整的主題教學,但老師你自己卻不用這樣的方法來學習,那你有什麼資格去引導幼兒呢?

        你在探究說故事的過程當中,自然就會想要深入其他的知識,你會想要知道更多的幼兒發展知識,會想要知道更多的教學設計組型,這就是主題統整式的自我學習方法。

        你用這樣的方式學習,會獲得與書本上完全不同的體驗,你能說出別人講不出來的感受。

        當然,我也不會保證你教甄一定就會上,但是那又怎樣?這不正是你引頸期盼的主動學習者的模樣嗎?

    說故事是你的專長嗎?

    沒考上教甄,你就當不成自己心中的好老師嗎?

            就算沒考上,你已經在幫自己厚植了軟實力,隔年,你可以再選擇這個領域,或是嘗試別的領域,或許是語文、或許是音樂也可能是體能,不論是什麼,只要你有興趣,我就鼓勵你努力發展,然後拿你的這些興趣,放到你最熱愛的幼兒教育。
     
            如此一來,相較於那些每年只會死讀書的人,五年之後,你一定會比他更有實力。
     
            當你用這樣的方法來準備,就算你最終沒有在公職教師的現場,但這對你自己能跨到其他產業的身價也絕對是大大提升,往後你可以有離開教甄職場的本錢。
     
            學校老師只是教育的一項小小產業,當你有了自己真的引以為傲的專才,你可以有更多的選擇去創造自己的事業。你的人生,不會只有依靠代課,更可能有其他更好的發展機會,但關鍵就在於,當機會來的時候,你有準備嗎?

    現在,就該替自己的未來投資

            最哀傷的,就是考教甄考了十多年,完全沒有任何可以跟他人提起的教學專長,十多年過去,你沒有軟實力,你沒了年輕人的青春活力,你不想繼續代課,但你卻無路可走,因為你除了每年報名考試以外,什麼都不會了,換到哪邊都不見得可以勝任,只好待在自己習慣的地方,繼續看著一群沒有長進的老師瞎混嚼舌根。

             那些美好的幼教理論,對你來說,只是紙本的答案,一年一年就這樣繼續下去,想往上爬,已經沒有本錢,想放棄考試,卻也沒有後路。
     
            這樣不好嗎?如果這就是你希望的人生藍圖,我也不會有什麼意見。

            至少,現在是正式教師的我,也不會希望自己是這副模樣。
            我從來不覺得,當公立老師可以一輩子安心無虞,
            我從來就不想,當一個不思長進的公職老師
     
        太多人把公職視為教師職業的終點,這真的是非常危險的概念,不僅是對自自己,更是對現場幼兒學習是一種極大的傷害
     
    考得上,不表示你是好老師
    沒考上,不表示你是爛老師

     
    最後,我還是想問,
    「你為什麼要當老師?」
    「拿掉老師這個頭銜,你還有什麼可以謀生的技能嗎?」
     
        在教甄這條路上,最可怕的不是考不上教甄,而是你讓自己的人生只剩下教甄。

    別讓你自己的人生只剩教甄
  • 我家的孩子,應該緩讀嗎?

            每年到了這個時間,因為牽涉到了要上小學的銜接安置,所以會有許多家長開始思考自己家裏的特殊孩子,是不是應該要緩讀。對普通的孩子來說,上小學是一件令人相當開心的事情,雖然也會有擔憂,但總是喜悅大過於憂愁。

            可是家中有特殊孩子的父母,在這個關頭,卻是備受煎熬—擔心孩子跟不上課業、擔心沒辦法適應小學、擔心被人欺負…,這些雖然都是一般家長都會擔心的事情,但是身為特殊孩子的父母,所感受到的壓力卻是加倍。筆者在這邊跟各位特殊孩子的父母分享自己在實務工作和學術機構的經驗,提供大家參考。

            所謂的緩讀,係指兒童已到了入學年齡,但是由於父母或老師考慮該兒童在社會性、生理狀況尚未成熟或尚未具有讀寫算的預備技能,因此讓兒童延緩入學就讀之謂。緩讀的議題,常常會在特殊幼兒大班轉銜到小學的時候浮現,因為我們會擔心,孩子能力不夠,沒有辦法適應學校的生活。我也常常被家長問到,他們的孩子是不是需要緩讀。
     
        我想,這樣的一個問題其實沒有一個標準的答案,事實上,也沒有任何人可以跟我們保證,緩讀一定比較好或者不緩讀就一定是不好,因為時光是沒有辦法重來的。通常家長會考慮要緩讀的原因大概有以下

    • 我希望讓孩子準備好了,再上路。我想多一年準備,好接受正規教育。
    • 孩子年紀太小、身體虛弱。
    • 孩子正在開竅,所以各方面還未準備好。
    • 孩子在接受其他治療,需要更長的時間。
    • 現在的班級老師很棒,上小學以後,不見得遇得到好老師。

     
        其實,這些原因都可以被了解,在家長圈裡面,相信也有為數不少的家長會贊成讓特殊孩子緩讀,甚至是大部分的醫生,也都會給家長這樣的建議。
     
    一位家長曾經跟我說過,其實他說這些理由的背後,整理出來大概就是同一個問題:我很怕我的孩子跟不上其他人,學校的課業他沒辦法應付。

    擔心孩子課業跟不上,通常是緩讀背後的主因
            家長的擔心我們也都能知道,所以緩不緩讀這件事情,其實應該要更審慎的評估,而不是草率的決定,當家長詢問我的時候,通常我會給他們幾個問題,如果以下的幾個問題經過深思熟慮之後,答案都是肯定的,那我就會建議孩子可以留下來緩讀—
    問問我們自己,緩讀以後…

    • 孩子的生理狀況會比較好?        念小學以後生理狀況就會變糟?
    • 孩子社會性會比較成熟?          唸小學就不能促進孩子的社會性?
    • 孩子讀寫算就會了?              唸小學就不能學讀寫算?
    • 孩子其他狀況會更好?            唸小學以後其他狀況會更糟?
    • 留下來會遇到一樣棒的老師?      原本的老師有辦法收我們孩子?
    • 緩讀以後一定比現在好?          上小學一定比現在糟?
    • 孩子本身決定要緩讀嗎?          還是大人替他決定?
    • 如果是我,同學都唸小學了,我還在幼稚園,我有什麼感覺?

        雖然我沒辦法直接告訴家長們你的孩子緩讀是不是好的選擇,但是翻閱過一些相關的研究文獻,我引用邱上真老師的資料(邱上真,2005)大略可以將緩讀的效果整理為以下:
     
    普遍緩讀的成效
    –國外研究顯示,緩讀學生的讀寫算的能力並沒有較佳。
    –相對於沒有緩讀的兒童,緩讀學童在小學一年級的成績較佳,但早期的優勢在三年級以後就消失,沒有長期的益處。
    –緩讀的兒童到了青少年時期有較多的問題行為。
    –緩讀的兒童到高中時有較高的輟學率。
    緩讀在小學階段的效果如何?
    –短期內沒有害處,但是也沒有明顯的處。
    –沒有長期的益處。
    –到青春期反而有較高的比例出現健康與情緒的問題。
    –成績平均仍落後2至3年。
    –自尊心以及整體性學校適應較差。
    緩讀在中學的效果如何?
    –中輟率較高。
    –情緒與行為問題的高危險群。
    –焦慮、吸煙、酗酒、過早的性行為、
    –自殺、暴力行為。
    緩讀在青年和成人期的效果
    –教育成就較差。
    –就業狀況較差。

            以上僅是部份研究顯示的結果,不代表絕對,提供家長參考,當然多數的家長還是會擔心孩子上小一跟不上怎麼辦,我認為,提前和老師討論轉銜的問題,並且評估兒童的能力水準、分析學校的教育方案、明列兒童的個別需求、調整教育方案以滿足兒童的學習需求,比起讓孩子緩讀其實是有更大的幫助。更何況,小學的特教老師也都受過相關的訓練,在教學上是有其相當的專業性。

    轉銜不會是一兩個月的事情,盡早預備才能降低風險
        緩讀的議題每年都會發生,但其實仔細去探討背後的哲學意義,不難發現:緩讀是把學習的責任放在兒童身上,而非教育方案本身,同時也會孩子感覺自己是失敗者,過度依賴緩讀,更會讓我們不思考去改進教育的品質,而去耽誤孩子學習的時間,也相對會降低對兒童的期待水準,未積極發展兒童的潛能。
     
        緩讀可以是一種安置的方式,但是任何一種安置方式在被決定之前,都應該要仔細的評估,並且確認這種方式對孩子是最好的選擇才能夠決定,因為安置之後,要面對的就是一年的考驗,當然特殊教育的安置以彈性行為原則,如果原本的安置方式不恰當,是可以提請重新安置的,但是在中間的行政程序,就耽誤了多少的學習時光。

    ​    所以,如果可以,我們希望可以在事前做好完全的準備,才決定孩子的安置方式。可是,要做多方面的考量其實不容易,因此特殊教育裡面會強調,轉銜的計畫應該要提前一年開始著手,否則,等到將面臨上小學的時間再來考慮,我們會漏失掉許多重要的訊息,所以我建議目前就讀中班或是大班的家長,現在,就可以開始考慮這樣的問題。

    如果可以,也試著和孩子討論未來安置的環境,並仔細評估
  • 拒當傷害孩子的父母,哪些話不能對孩子說?

            學齡前的孩子鬧起脾氣來時,有時可以說是驚天地泣鬼神,大人時常會招架不住,所以很容易一心急,就隨口說出威脅性的話語,希望能暫時嚇阻孩子的行為。就當下來說,或許可以短暫抑制孩子的脾氣,但從教育的角度來看,這些話語的「負作用」可不小,甚至可能對孩子造成傷害。特別是2-3歲的孩子雖小,但跟他們說話的學問可不能少!在教養過程當中,家長容易犯的「傷害性語言」大致上可以分為兩種,我建議家長平日應該盡量避免使用這些方式跟孩子對話。

    一、恐嚇威脅型

            此類話語的特性,是用孩子害怕的人物或事件使其心生畏懼,進而讓孩子能屈服大人的指令,但說話之前並未考慮到話語實現的可能性,僅是使用口語做威脅。
     
    像是–
    「你再不乖,我就叫警察/魔鬼/叔叔…來把你抓走」       
    「你還吵?我等一下就把你丟掉」
    「你還亂丟東西,我要把你送給別人」
    「再不睡覺,我叫虎姑婆來」

    ​        孩子在2-3歲階段,對於真實與虛假的概念其實尚未能完全正確區辨,大人隨口的恐嚇威脅,長期下來會對孩子有兩種可能的負作用。
            第一,因為大部分這類的話都不太可能在孩子身上實現,所以大人的話越來越沒有公信力,使孩子變得不相信大人。第二,這些話話多半是對某些特定人物或職業的負面印象,長久下來,會給孩子是一種不正確的概念,對該人物或事件產生錯誤的連結,造成實際生活造的影響。
            例如,大人恐嚇孩子不乖就叫醫生打針,會讓孩子認為:需要打針的人都是不乖的。未來生病後,可能就會更害怕打針,甚至看到打針的孩子會因此嘲笑他不乖。而當我們告訴孩子:你不乖就叫警察把你抓走,但現實的情況是,我們根本不可能當下叫警察來抓走他,就算警察來了,也不可能沒來由把孩子帶走,幾次以後,孩子就知道,叫警察來根本不可能把他帶走。萬一,孩子真相信警察會把他帶走,未來他可能看到警察,就會自然的想要躲避,一旦遇到危險時,也不敢尋求警察的協助了!

    警察最容易在親子教養時被拿來消費,實在是很冤枉

    二、尖酸刻薄型

            此類的話語,主要透過與他人比較或者利用反話來刺激孩子,要讓孩子自己知難而退,或有所反省。
    像是–
    「你看看人家就很乖,那有人像你這樣不聽話?」
    「你很厲害啊,我就看你等一下怎麼處理!」
    「我應該抱錯了吧?我們家沒有這麼不聽話的小孩啊?」
    「你再說一句試試看啊!」
       
           比較性的話語,長期會讓孩子覺得自己是不足、有所缺陷的,甚至會感覺父母其實是偏愛其他人,因而變得退縮。更甚者,孩子會學習到,如果想要獲得父母的關愛,就必須勝過其他人,養成競爭的習性。
            此外,這階段的孩子對語意的理解還不夠成熟,很多時候無法聽出大人的”弦外之音”,會直接就字面上的語意做解讀。
        當我們諷刺孩子「你很厲害啊,我就看你等一下怎麼處理?」時,有些孩子就會解讀這是父母親允許他嚐試的意思,當他真的去做了後卻又搞砸,父母回過頭來說「你看!就跟你說了不行,還不聽,搞成什麼樣?」。這會讓孩子產生錯亂:明明允許我做,為什麼又要罵我?往後,他會不知道該如何回應父母。這類諷刺話語的背後,其實是隱藏著一種不信任的情緒,萬一孩子聽懂了這些話,他會明顯感受到不被父母相信,讓他失去自我信心,逐漸退縮。
    尖酸刻薄的話語,會對孩子造成毀滅性的傷害!
    那麼,父母親平時該如何避免自己使用這些話語?我提供以下三點建議–
       
    1.多瞭解幼兒的發展特性,視教養衝突為成長的必經之路
            平心而論,大部分會讓父母出口這些負向話語的情境,多是在孩子有情緒反應,或是他想自己動手卻做不來的情況,但其實這些也正是2-3歲孩子發展的重要任務:學習情緒調節與建立正向自我概念。因此,每一次的衝突,其實都是孩子自我學習的好機會,這是普遍孩子成長的必經之路,成人或可不必大驚小怪,調整好自己的心態,才能陪伴孩子一起成長。
     
    2.以協商代替威權,以鼓勵代替責備
            在面臨某些教養衝突時,與其強硬壓制孩子遵守成人的規則,我建議以適當的協商機制來處理。很多時候,孩子單純是有想法要表達,但受限於語言能力,較難完整的傳遞給成人,或許他吵鬧的用意,只是想希望父母多聽聽他的想法。因此,在面對這些衝突時,可以多問孩子:「如果你現在不想要OOO,那你希望做些什麼?」,當孩子回答以後,大人再評估當下是否可行,如果不可行,再接著商量有那些替代方式。如此協商的過程,也能讓孩子學習到正確的溝通方法,未來就會逐漸減少無理取鬧的行為。
        而面對孩子總是想要自己動手卻又做不好的情境,父母應多以鼓勵的方式來肯定孩子想要獨立的動機,像是:「我發現你很努力在嚐試,或許你之後可以試試看OOO,下一次應該會做得更好喔! 」,每一次的肯定,都會是塑造孩子信心的基石!
     
    3.必要時的管教言語,要能做到的才說出口
            多數的恐嚇性話語,幾乎都是成人不可能實現的,例如:把小孩丟掉、送給別人、請人抓走….(如果真這樣做那可就不妙了!),在處理孩子特定問題時,成人應該審慎評估當下的情境:哪些方法是真的能讓孩子對事件有所感受,並且是當下做得到的,才能說出口。
            例如:孩子亂丟玩具,與其恐嚇他說:「你再亂丟,我就叫警察來抓你(根本無法執行)」,不如跟他說:「如果你繼續亂丟玩具,我會把這些都收起來,你將會有一段時間不能玩」,當孩子理解話語後,仍執意自己的作法,這時大人就只是實踐自己定下的規則,不論孩子當下如何反應,也要徹底執行。因為成人既然說出口了,就必須真正做到,未來在管教孩子的時候,小孩才能清楚明白成人的界線是什麼。
            當然,正因為「說出口了就要做到」,所以,在要說出這些管教的話語之前,成人務必認真思考,不可因為一時的情緒,說出無法執行的規則,造成自己的信譽打折,影響管教的功效。
     
     
            最後,我想跟各位父母分享,孩子終究只是個孩子,我們萬不可以期待只講一次,他就能夠表現完美。情緒的調節回應、自我概念的建立,都需要時間學習,也許,這一次父母用了正向的方式對待他,但孩子仍有情緒或表現不佳,這並不表示沒有用,正向話語的效果,是需要時間才會顯現出來!父母的愛心與耐心,才是陪伴孩子健康長大的重要關鍵!
  • 早期療育成功的關鍵

    【話說在前,我並不認為早期療育成功的定義,對每個家庭都一樣。有些家庭,能把孩子準時帶去做治療已經很好,因此,我這篇文章的內容,主要是針對能穩定帶孩子療育,且回家之後還有餘裕能與孩子互動的家庭。我並不希望大家用文章內的觀點,來要求每個家庭應該都要改變與孩子互動的方法,如果您還認同,再請繼續閱讀囉!】
            大部分的家長都明白,因為發展的關係,孩子的療育要掌握在黃金六歲之前,但是否把握了六歲前的療癒時段,就能夠發揮最大的效果呢?

            若稍微區分一下早期療育的理論類型,差不多分成兩種。
            第一種是「單一因素模式」,是指幼兒的發展結果主要是受遺傳或環境單一因素所影響。第二種是「交替模式」,是指兒童發展的結果是幼兒在持續、跨時間的成長發展過程中,與家人或社會環境互動經驗所得的結果。

            過去,我們對身心障礙的理解,多是屬於前者,所以大部分的治療,都是針對幼兒的本身進行,但是已經有許多的研究顯示,這樣的療育方式,對幼兒的進步是相當有限的。國外曾有學者設計研究,用單一模式的概念來訓練唐氏症幼兒,但過程當中,父母親並不參與。六個月之後,把這有參與課程唐氏症幼兒的發展,與沒有參與課程的唐氏症幼兒做比較,結果發現兩組並無顯著差異。原因在這樣的課程沒有把幼兒幼兒與環境互動的可能產生的效果考慮進去。

            另外也有研究者以交替模式設計為唐氏症幼兒及其家庭提供每週一次的到宅服務,但獲得與前一研究不同的結果,參與這類課程的幼兒,其進步的效果明顯高於沒有參與的幼兒。

           ​學前階段,許多的家長都會帶著幼兒接受各種療育,不過,就研究結果來看,僅僅只讓幼兒本身接受療育,其效果是相當有限,因為幼兒發展其實是受到與環境交互影響的,如果主要環境與照顧者無法和幼兒產生有效的互動,療育的效果很快就會消失。

           目前在多數家長的心中,以幼兒本身為療育主體的思惟仍然是主流,但依照我自己的實務經驗,其實過度的直接療育,會佔據幼兒消化學習的時間,讓幼兒的學習變得零碎、片段,也明顯地降低了幼兒與家庭相處的時間,更重要的是,除非主要照顧者能有效地與幼兒互動,否則,這些療育的效果是難以延伸到醫療院所以外的情境。

           我其實不認為家長需要成為專業的老師,家長只需要知道該如何在自然的情境當中引導幼兒學習合適的目標,就能明顯地提升幼兒的發展品質。

           換成白話些,就是希望接受早期療育的家庭,能在回到家之後,試著稍微延續一點點在課程當中老師與孩子的互動方法,這樣就可以讓早期療育的效果發揮到最大了!

  • 特殊需求家庭幼小轉銜之我想找間好學校

            接近年底,又到了大班上要轉小學的鑑定安置時間。這個時間,在學前階段的每個特殊需求家庭,都會一直打聽那邊小學比較好,那幾間又是地雷。身為幼兒園的老師,我自然也希望我的孩子畢業後能有好的歸宿,讓學習不中斷。

            於此同時,如果能預見班上的孩子,即將進到某間地雷學校,我也承認,總會想盡辦法避免這樣的憾事發生,因為小學一待就是六年,遇到爛老師,不如在家教育強得許多。

           無奈,我畢竟不屬於小學的教育圈,再加上老師來來去去,真要說能知道哪些學校比較好,不是一件容易的事情。不過,我試著依照自己的經驗,以及結合我那身為小學老師的姐姐與身為國中老師的太太之想法,倒是能理出幾分脈絡,供家長們參考。

            我寫這篇文章的目的,不在談論什麼幼小轉銜的內涵與需求,只是單純分享,「我認為」該如何找到「正常的」小學特教班。至於可信程度如何,就請各位看官自行斟酌啦~

                                                    找學校前該有的認知

    • 好老師人人都想要,但先問問自己:怎樣的老師你會稱做好?

            對我來說,能夠嚴格要求孩子、勇於訓練孩子的是好老師;但對某些家長來說,只要讓孩子吃飽喝足加睡好就是好老師;也有些家長喜歡跟老師麻吉嘛吉的,小孩教育一般般就好;另外則有些家長,則習慣跟老師保持特定的距離。
            在為孩子找尋學校之前,家長應該先問問自己:自己到底習慣怎樣的老師?有了這一層的認知,在與老師對談的時候,你才會知道那些學校適合自己。

    • 幼小親師關係大不同:本質上的差異。

            學前階段,老師只要有見到家長,大概都會很無微不至地報告學校的狀況,而家長也很習慣告知老師,週末孩子在家的一些表現。但上了小學後,與老師碰面的時間變少了,就算有,通常也不會主動多聊些什麼。因此,許多上了小學階段的家長,會很不習慣小學老師跟自己的互動模式。
               這樣的差異,是因為學齡前與學齡階段在教育本質上有很大的不同。學前階段,保育和教育並重,親師的關係自然較為緊密;學齡階段,則更注重孩子自我的獨立性,因此,上學是學生自己的事情,任何的事情都要讓孩子學著自己處理、轉達,所以在親師關係方面,也就不會像學前階段般的熱絡。
            在這邊補充一點,小學老師跟幼兒園不同,都是在”有事情”才會連絡家長,一般的老師在連絡時,會先告訴你發生什麼事情,老師怎麼處理,希望家長後續可以怎麼做。好一點的老師,則除了在有事情的情況外,也可能會在孩子表現良好或者具有特殊學習意義的行為發生時跟家長連絡。至於糟糕的老師,會把些事情先推乾淨,請家長回去自己處理,更甚者,會直接挑明說,孩子的問題已經影響其他人的權益。

    • 嫌貨才是買貨人:知道小學有那些福利制度嗎?

            小學階段屬於義務教育,在學費、雜費、補助、交通車、課後照顧班…等福利制度都相當完備,但其中有一些細節各校會有所差異,像是交通車的方式、課後班開設的時間、融合教育的經營…等。要先知道這些制度的項目,之後看學校的時候,你才知道要比較些什麼。而關於各縣市小學端的相關制度,可洽各區的資源中心,或者請1999幫你轉專人更快。

    • 不再隨心所欲:小學安置可是學區優先

            學前階段,非屬義務教育,而且幼兒園也沒有小學多,所以許多縣市都可以跨學區就讀。但是小學是義務教育,安置一定是以學區優先,如果當年安置人數超過,通常會比入籍時間,然後安排鄰近學校安置。如能早些認知到這一點,萬一學區內的學校是地雷,家長才有機會幫孩子換學校。至於如何換,我想技術性的操作方法,應該不用細說。

    • 期許遇到一間正常的學校,不要期待遇到一位好老師

            我在公立學校也好一陣子,我深深覺得,在這個公務體系的教育圈,爛蘋果的總數,大約等於一般的蘋果再加上好蘋果,而好蘋果個數又遠低於一般的蘋果。從這點來看,要遇到好老師的機會其實很小,如果始終抱持著要為孩子找到最棒老師的這種想法,很容易讓自己對教育圈心灰意冷。
            再者,其實教育的成效,影響最大的,終究還是家長自己,老師的影響其實有限(不論好壞),所以,引頸期盼為孩子找到十全十美的老師,不如將目標放在找到一間正常的學校比較容易!也比較實際!不過,如果家長真的很有耐心,要找到理想的老師,當然也不是不可能。

            有了上述的心理建設以後,家長就可以開始到鄰近的學校進行參訪,那該如何知道自己學區內有無特教班?可上特殊教育通報網左側>>>>> 縣市設置特教班查詢。

    能找到正常的學校對孩子的幫助已經相當大了!
                                               親臨現場,門道與熱鬧都要看

    • 首先從硬體設施開始…

            在參觀學校時,首要的是看硬體設施,但更廣泛的說,除了看看學校的建物是不是過於老舊,還要稍微留意一下,特教班所處的位置家長自己能不能接受,有些學校特教班,會設置在最學校最邊邊的角落,光是在物理空間上就和一般教室有極大的差別,另外還有通風、採光,都是衡量的重點。
            如果一間學校的特教班,除了被安置在校園的角落,整體還有夠陰暗,外加不通風又潮濕,讓你一進去就覺得毛毛的,甚至頭昏,那絕對不會是一個理想的環境。你甚至可以想像,在這樣的空間當中,一般的孩子會怎們看待裡面的學生?八成不會有什麼正面的評價。反過來說,如果該學校第一眼讓你覺得溫暖、親切,對特教班的位置你也滿意,那就可以稍微列入口袋名單。
            另外,資源班的位置也很重要,概念與看特教班一樣,若學校刻意把資源班放在角落或是不起眼的地方,你大概就可以預知學校是怎麼看待特殊需求孩子的。
            其次,還要再看班級教室裡面的配置。特教班通常會有輔具,家長參觀的時候,請看一下輔具擺放的位置,是全部堆在走廊上,還是學生有真實在使用?當你發現,輔具凌亂不堪,保養欠佳,這可能顯示它很少再使用,但很少使用的原因就可以稍微詢問一下(建議家長直白地問就可以:啊這個輔具怎麼髒髒的,很少在用嗎?)。大致上可以分為三種,一是老師認定學生可以訓練,因此盡可能要求獨立,所以輔具不太使用,再加上因為有財產管理問題,不能隨意處分,所以只好堆著;第二種也有可能是因為校內本身就缺乏人力,無法好好保養輔具。至於第三種,就純粹只是老師沒在使用,如果探聽出來是這種,就請家長要稍微考慮一下。
            再來,不管是資源班或特教班,都要看教室內的空間擺設,是學生的物品居多,還是通通堆滿老師的物品? 如果堆滿老師的物品,學生可用的空間很少,這也表示該班不太重視學生學習的環境。這種通常不太需要問就可以明白,該班老師並不認為特殊學生可以從環境裡面學習到什麼東西。所以,也請了然於胸就好。

    硬體設施也是需要注意很多層面
    • 關於軟體要問什麼?行為問題、怎麼上課、安全照護…

            有機會直接面對老師,家長一定會提問,而大部分都會直接詢問關於自己孩子的問題,老師會怎麼處理。通常問題大致上不出幾種:癲癇發作、行為問題、安全照顧、同儕互動….等,只要有問題,家長自然可以提問,但我要說的是,你其實可以從老師的回答,約略分辨一下品質。
            不論你問的是什麼問題,根據老師的回應,我大致上把它分為三個等級,良老師、可老師、劣老師。
            先講「可老師」的等級表現,從結論來看是:有講等於沒講。哈哈哈哈,這是什麼情況呢?簡單說來,正常的老師,收到家長提問孩子有某些行為該如何處理時,通常會有類似這樣的回答:「在一般的情況之下,會怎樣處理,可是因為沒有實際看到孩子,還是要等真正接觸的時候,才比較能具體回應。」
            舉個實例來說。家長問:「我們小孩上課會跑出去,老師你們會怎麼處理?」
    可老師:「這種情況,一般我們會請助理員先協助出去找,我則是會馬上通知處室做行政支援。不過,因為不太確定您小孩跑出去的原因、跟表現方式是什麼,根據不同的原因和表現,其實還是有些不一樣的做法,因此目前很難跟家長您說,我們真正會怎麼做」。以上,有沒有感覺「啊就有講跟沒講是一樣的」,哈哈哈哈哈!
            事實上,許多的參訪性的提問都是這樣回應的,通常會告知你普遍的狀況,但具體的做法,還是要依個別情況。這是很普遍的情形,如果聽到這種回答,家長可以稍微安心一點,至少這個老師,知道一般的狀況是怎樣,就算是可以了!
            至於「良老師」,除了上述的表現之外,大概還會再花一點時間跟你討論細節,然後給妳一些更具體的回應,並可能會順道告知你小學端的重要理念,讓你可以跟幼兒園階段有些區分,會使家長稍微有點收獲。遇到這種的,就可以先收入口袋名單做觀察囉~
            而「劣老師」,則通常會直接給你軟釘子,然後將責任推回去給家長。問到任何問題時,大致上會回應:「那這樣可能很麻煩」、「這有點危險喔!家長記得在這段時間好好訓練他」、「我們沒有處理過這樣的問題耶…」、「我們這邊的設備其實不太好,可能沒有辦法滿足他的學習…」。若聽到這樣的答案,再加上當下老師給你的態度就是愛理不理甚至有點嫌棄,那你就可以明白,還沒有入學前就諸多理由,當孩子真的入學後,大概不會好到那裡去。
            另外一個家長常問的,就是「小學特教班在學什麼?」。這個問題,正常的情況下應該會聽到的答案會像是這樣:「目前都是根據九年一貫的課程進行簡化與調整,所以課表跟普通班一樣,有國語、數學…等。在特教班通常還會有特殊需求領域的課程,但要再看學生需要什麼,才會決定授課的內容。」如果老師連這題都答不出來,那….恩….就請家長自行斟酌…。
            以上,提供一些回應的基本架構,供家長們參考,雖然不能說百分之百的可以正確判斷出老師的優劣,但我覺得還是有相當程度的參考價值!

                                             單從老師對問題的回應,就可以看出不少訊息
                                            請做好「意料之外」的心理準備

    • 接待的老師,不一定會是未來孩子的導師        

              我們可能花了很多時間找到了理想的學校,也覺得接待的老師應對都非常的好,但要認清一點就是:接待的老師不一定會是孩子未來的導師。因為接待的人有可能是學校的主任或特教組長而非特教班老師,就算有機會見到特教班老師,如果該校有兩個班以上,他也不一定會成為孩子將來的導師喔!

    • 表面工夫了得,實際上卻是花拳繡腿

            在這裡要特別提醒的是,還是有些老師是很善於應對社交場面,但不認真教學,而有些老師則是相反。因此,家長還是要有心理準備,畢竟光從幾次的會面就要斷定一個老師的好壞,本來就必須冒著很大的風險囉!

    • 同一位導師,未必會接六年

            如果很幸運的進了理想的學校,也遇見了理想的老師,但除非該校只有一班特教班,導師才有可能接的比較久。若校內同時還有資源班,那麼特教老師可能會相互輪調,又或者老師可能因為結婚調動換學校、請育嬰假…等,這些人生階段的因素,都會讓學生的導師變動。所以,同一位導師,未必會接完學生六年!

    • 所以說,真正應該要注意的是…         

            事實上,正因為老師變換的機率太高,因此將所有教育的希望放在老師的身上,本身就是一種不切實際的想法。
            不論老師的好壞,對學生的影響從小學算起到高中職畢業,最多也不過12年,好也不過就好個幾年,壞也不過就壞個幾年。但,孩子卻是一輩子跟著家長,家長的好壞,影響的可是一輩子的時間。認真用心陪伴孩子,才是萬年不敗的轉銜方法喔!!

    認真用心的陪伴,才是度過每一階段轉銜最好的方法
  • 教甄筆試完全解析!打造你的不敗筆試技巧

            我其實不太想用這個議題來包裝關於如何讀書,但我想不出比這個更能吸引你們進來看我文章的標題了,哈哈哈!

            教甄的第一關就是筆試,很多縣市的筆試其實都已經不採計分數,但也正是因為這樣,筆試完全就只是一個門檻,這個門檻沒有通過,後面你再厲害都沒有用。

            我分享過許多演示與口試的技巧,卻也遇過更多的老師問我:「到底該怎麼準備筆試」。以前的我通常會說,筆試就靠自己,也沒有人可以幫你。讀不讀書,就只能看你自己。
            但現在回想,我覺得我這話只說對了一半。

            我鼓勵考生讀書,但又不是只有讀書。我自己在準備教甄的那年,並沒有非常特別刻意的去準備與記憶考古題。我覺得自己不算是一個很會考試的人(但我並不否認,我是個喜歡讀書的人),因為我的記憶力並不強,若真要說,我靠的是讓自己努力的理解,而且是透過實踐的方式來理解。我這麼做的原因,並不是因為要考試,只是因為我認為書本來該要是這樣讀的。於是,面對那麼多人跟我提了這個問題,我也就整理了自己的看法,供各位參考。我更希望不只是考生,連同現場的正職老師,我都希望各位要持續的讀書!
            我直接總結,我從大學畢以後,準備各種大大小小筆試的重要關鍵:

            「廣泛閱讀專門書     臨考才看考用書     實作理論最有效     思考辯證是王道」

            就這樣子而已。其他什麼筆記的方法、每天念多久、組讀書會啊、寫考古題啊,這些都不會是我想分享的重點,覺得失望的人請按上一頁。冒昧把你們騙進來真是抱歉~

           「哥想讀的不是書,而是一種學習的態度。」

    ​        你問我,筆試該怎麼準備,我就想檢討你,平常書都怎麼讀?

    考用書只能讓你記憶,無法形成概念

            考用書顧名思義就是為了讓你考試用,不是在釐清你的觀念,所以考用書會省略很多重要的概念,只提供簡單的答案,但我們無法從考用書當中獲得足夠的知識與概念。

            在某一個專門領域當中,如果你沒有充足的知識與概念,就沒辦法從事高層次的思考,書上的內容無法有效地被你吸收,只能停留在「記憶」的層次,達不到「理解、應用、綜合」的表現,更遑論要「評價與創造」了。

            考用書省略很多背景知識,所以你讀考用書,唯一能依靠的就是記憶與背誦能力,你幾乎無法用理解的方法,讓這些教育知識理論在你的腦中形成概念。

           如果書中的知識,沒辦法形成概念,它就不會長駐在腦中。於是乎,你可能每一年每一年都在看一樣的東西,只想要拼命把它背起來,但每一年都背不起來。

            而只讀考用書的還會造成的影響就是:看到考題覺得很怪有錯誤,但又說不出哪裡有錯,也不知道對在哪裡,因為難以反駁。然後你會很想要翻到某一本書上有白紙黑字寫出的「正確答案」!

           一旦你把書讀成這個樣子,我只能說「真是糟了!」,因為你完全是被書本綁架,已經失去了自主判斷的能力。

            但我並不否認,純粹的只靠記憶背誦,確實可以在筆試上面拿到高分。站在考試的立場,非常有用。可是從一個教師的角度來看,我只會愕然的問你:「可是那然後呢?」

    記下了許多理論,可是那然後呢?
            光只是能答出紙本上的考題,一點都不能代表你具有專業能力。(在此我就不再評論筆試這個制度了~)。

    專門書才能累積你的軟實力

            專門書是奠基於專門知識與研究理論來闡述專業概念,有最根本的立論基礎,而在這些基礎之上,你就可以試著去思考與批判,或找出比它更為縝密的論述、觀點或研究數據來反駁它。
            你必須多讀這類的書,才能真的促進思考。然而,一個概念要能夠熟記,靠的不是看一看就可以記得。因此,同一個科目我通常建議要看2本以上的專門書(最好是3本),你才會了解這個領域大致的內涵,同時也可以從這幾本書及當中,找出一些矛盾與複雜的觀點,彼此進行檢證與對話,更甚者,再輔以各種資料或網路辭典來替代,如此才能建構正確的知識。

            這就是所謂的「與書本理論對話」。

            現在,請檢視你手邊教育心理學有幾本。該不會到現在還只有那本「黑皮張春興」吧?那本是經典,但請千萬不要只有那本!

    你該不會只有這本教育心理學吧?

    實作才能將理論轉存為屬於你的知識

             當然,除了專門書籍,最重要的是,
            你試著做過了嗎?
            你試著思考了嗎?
            你試著反駁了嗎?
            你是否曾經把奧蘇貝爾的前導組織用在你的班級?
            你是否真的鷹架過孩子?鷹架理論如何實踐?
            生態理論的每個系統,在教育現場的樣貌是什麼?
            你有沒有比較過一般性的發展里程碑跟你班上孩子的發展速率?
            ​你認同幼兒情緒發展的進程與向度嗎?
            你有沒有比較過行為主義跟人本主義在幼教現場落實的差異?
            特殊教育的活動本位課程使用限制是什麼?
            親師溝通理論,哪一種效果最好?有無城鄉差距?
            阿德勒心理學真的適合每一個孩子嗎?
            主題課程的進程與學習區的關係是什麼?

            這些問題,你是否覺得熟悉?是,這些都極有可能是口試時候評審會問你的問題!如果你沒有親身實踐過這些理論,你該如何讓自己回答得圓滿?如何讓自己回答得出色?
    所以,在這邊我要明白告訴你,筆試的準備方式,絕對會與你後來的口試、演示有直接密切的關係,也會跟你未來進入職場後的自我成長有關係!

            我也要請你記住:讀書不是為了考筆試,讀書是為了實踐你的教育信念。

            我帶過的實習生,每年都被我要求要看專書,在實習的過程,我也一直會透過提問,來讓他們去思考理論與現場的關係,進一步去批判、質疑或比較理論。

            ​他們考上之後,很多隔年都想要重考回到家附近(畢竟職場太黑暗~哈哈)。但就算隔了一年沒有”猛K書”,隔年筆試都還是可以通過。因為這些理論知識都會深深印在腦中與實務對話。這個習慣一旦養成,你就會逐漸朝著自己心目中的理想老師邁進了

    讀書不是為了考筆試,讀書是為了實踐你的教育信念。

    素養導向的命題,強調的就是應用的能力

            未來的命題方向,都會朝素養導向命題,也就是強調以解決實際問題的情境來出題,若你沒有辦法參透教育理論的實質內涵,你就很難轉換成為現場經驗來回應素養導向的問題。另一層的影響,就是可能連自己錯在哪裡也都不曉得!

           說穿了,這個方法不是為了考試,其實身為老師,閱讀專門書本來就是我們的責任。就算當上正式老師,每年都還是要吸收專業知識。

           可是!就算你跟我一樣努力讀書並實踐理論,就一定可以通過筆試嗎?當然不是。但,這些寶貴的知識都已經成為你生命一部分了,這還不夠嗎?

    放大你的人生格局,不要死讀書!

           你為你讀的只是書嗎?你讀的是你未來的人生

           衷心建議,把你的人生格局放大,用自己的雙手去實踐你讀過的教育理論,當你真的做了,也錯了,你就會記得,就算考試寫錯了,但這些理論會跟著你,成為你的教學資產,你會比同儕有更多的實務經驗與更多的見解。

           最重要的,不論你有沒有考上,都你會成為你自己心目中的好老師!

           ​​加油囉~

    把你的人生格局放大,用自己的雙手去實踐你讀過的教育理論