留學的那年,把參訪日本幼兒園的技能點滿,回國之後也陸續看了好幾十間日本幼兒園。我想要再試著拓展自己的視野。
考量到經費、旅程還有語言能力,菲律賓就成了我想前往的地方。而日前因緣際會之下認識了一位菲律賓老師,她願意為我引薦適合的公立學校的幼兒園,而我自己也試著聯繫了一些私立幼兒園所,在確認好有足夠的拜訪數量後,我就這樣實踐了我的菲律賓幼教參訪之旅。
只是我萬萬沒想到,這一趟的完全再開啟了我的教育視野高峰。真的是一個非常大的自我突破。
考量到經費、旅程還有語言能力,菲律賓就成了我想前往的地方。而日前因緣際會之下認識了一位菲律賓老師,她願意為我引薦適合的公立學校的幼兒園,而我自己也試著聯繫了一些私立幼兒園所,在確認好有足夠的拜訪數量後,我就這樣實踐了我的菲律賓幼教參訪之旅。
只是我萬萬沒想到,這一趟的完全再開啟了我的教育視野高峰。真的是一個非常大的自我突破。
我從來沒有到過菲律賓,我前往的地方並不是國人常去的宿霧等旅遊勝地,而是前往菲律賓的首都馬尼拉。菲律賓畢竟跟日本不同,我在行前收集的一些資訊(其實沒有很認真收集),像是交通、治安、飲食等,也讓我略感不安,只是基於對幼兒教育文化的理解熱忱,我還是決定就這樣自由行前往。
我在菲律賓的友人Dana,是一位從公立幼兒園「逃出來」的幼教老師,她擔任公幼老師兩年多,後來決定離開,但為何是逃出來,我也是相當感興趣。在真正造訪菲律賓之前,我對他們的幼兒教育沒有什麼想像,只有從她口中聽說是採用輪班制的方式,上午一輪,下午一輪,就這樣而已。
抵達的當天,經過很簡單的海關,並使用叫車軟體到捷運站,前往我與Dana的集合地。馬尼拉的捷運只有三條,相當簡單,是高架戶外的月台,沒有冷氣與電扶梯,會有電梯,在電梯被插隊是很正常的事情(喔,應該說蠻多地方都頗正常)。捷運的氣氛類似台灣早期的火車站,到站之後沒有自動廣播系統,也沒有電子螢幕跑馬燈,自己要很認真聽或者是要找站名,不然一下就會錯過。抵達集合處之後,出了捷運站,可以感受到如同我們在其他社群上看到的菲律賓街景,我前去的地方不是觀光區,沒有繁華的設備,三輪車、攤販、電線、混雜的交通還有各種氣味,形塑了我對菲律賓街道的具體經驗。
我在菲律賓的友人Dana,是一位從公立幼兒園「逃出來」的幼教老師,她擔任公幼老師兩年多,後來決定離開,但為何是逃出來,我也是相當感興趣。在真正造訪菲律賓之前,我對他們的幼兒教育沒有什麼想像,只有從她口中聽說是採用輪班制的方式,上午一輪,下午一輪,就這樣而已。
抵達的當天,經過很簡單的海關,並使用叫車軟體到捷運站,前往我與Dana的集合地。馬尼拉的捷運只有三條,相當簡單,是高架戶外的月台,沒有冷氣與電扶梯,會有電梯,在電梯被插隊是很正常的事情(喔,應該說蠻多地方都頗正常)。捷運的氣氛類似台灣早期的火車站,到站之後沒有自動廣播系統,也沒有電子螢幕跑馬燈,自己要很認真聽或者是要找站名,不然一下就會錯過。抵達集合處之後,出了捷運站,可以感受到如同我們在其他社群上看到的菲律賓街景,我前去的地方不是觀光區,沒有繁華的設備,三輪車、攤販、電線、混雜的交通還有各種氣味,形塑了我對菲律賓街道的具體經驗。
要進入7-11前,都會有穿著舊衣的遊民手上拿著紙杯會幫忙開門,開門之後似乎等著我給小費。等待Dana的時候,我繞進了傳統市場看了看,感受了當地的氛圍,滿街的機車、吉普尼(Jeepney)、三輪車(Tricycle)是特色。有賴手機網路,外國人只需要使用Grab的軟體叫車,基本上不用擔心被盤,也很安全,我後來都使用Grab,沒有再搭乘捷運。
與Dana碰面後,她帶我到隔街的商場,我們先吃了一頓特色餐。那時候我就感覺到僅僅是一條街,卻有著不同的氛圍。Dana為我找了三間國小內的幼稚園分別是 P. Bernardo Elementary School、San Diego Elementary School以及Melencio Castelo Element。其實多數外國人的參訪,大部分看的是門面,也都看的是非典型的場域。但這次來菲律賓,讓作為教育社會學研究生的我,算是一場極有價值的旅行。要知道一般個體散戶想要看到公立學校的園所,難度是很高的。也許是因為DANA厲害的人脈,再加上菲律賓人真的很熱情,一連三間都有校長接見,也有專人帶我參觀環境,看到的是這邊真實公立學校的樣貌。但後來回想,說不定這三間學校,也是這邊公校的門面。
這些公立學校都不是位在觀光高級區,是位在最真實的馬尼拉生活區域,說實話,我試著調整自己的文化智商,但這些地方沒有Dana帶我來,我一個人恐怕是沒有機會,也不敢就這樣走進來這麼道地的區域。街上的風景、味道與人情樣貌,都讓我有所衝擊。
與Dana碰面後,她帶我到隔街的商場,我們先吃了一頓特色餐。那時候我就感覺到僅僅是一條街,卻有著不同的氛圍。Dana為我找了三間國小內的幼稚園分別是 P. Bernardo Elementary School、San Diego Elementary School以及Melencio Castelo Element。其實多數外國人的參訪,大部分看的是門面,也都看的是非典型的場域。但這次來菲律賓,讓作為教育社會學研究生的我,算是一場極有價值的旅行。要知道一般個體散戶想要看到公立學校的園所,難度是很高的。也許是因為DANA厲害的人脈,再加上菲律賓人真的很熱情,一連三間都有校長接見,也有專人帶我參觀環境,看到的是這邊真實公立學校的樣貌。但後來回想,說不定這三間學校,也是這邊公校的門面。
這些公立學校都不是位在觀光高級區,是位在最真實的馬尼拉生活區域,說實話,我試著調整自己的文化智商,但這些地方沒有Dana帶我來,我一個人恐怕是沒有機會,也不敢就這樣走進來這麼道地的區域。街上的風景、味道與人情樣貌,都讓我有所衝擊。
這裡不是觀的光菲律賓,這是當地的菲律賓,是他們最真實的樣貌(這邊還是菲律賓首都),要培養跨文化的素養,真的不能只有看見我們所謂的「文明」國家,我當然必須要承認,這裡與日本也和台灣有很大的不一樣,走在某些路上我真的也會心驚膽顫。只是實際走踏之後,也會發現並非如同網路上大家的所說的那樣,因此也多少放下心來。
Dana跟我說明這附近不好叫車,所以請我委屈的搭乘三輪車,小小的車子,塞進了三個人,我的菲律賓幼兒園踏查,就從三輪車的引擎聲與陸上此起彼落的喇叭聲開始了。三間學校我就不一一介紹,直接從菲律賓的幼稚園系統開始分享起。
Dana跟我說明這附近不好叫車,所以請我委屈的搭乘三輪車,小小的車子,塞進了三個人,我的菲律賓幼兒園踏查,就從三輪車的引擎聲與陸上此起彼落的喇叭聲開始了。三間學校我就不一一介紹,直接從菲律賓的幼稚園系統開始分享起。
在菲律賓,5歲~12歲是義務教育(K-12)5歲是kindergarten,4歲以下稱為preschool,kindergarten都會跟著小學附設在一起,有些國中或高中也會有,部分私校也有kindergarten。Preschool則幾乎全部都是私立學校。
在菲律賓,因為公立學校數量不足,幼兒園會分成上午時段與下午時段,一個時段大約2或3小時(早期的台灣也是這樣)。有些學校甚至是四個時段,會從7點到9點、9點到12點、12點到15點、15點到18點。我去參訪的某間學校,有位老師跟我分享,她從家裡來要學校沒塞車的話一個多小時,而她是擔任早班的老師,需要06:45就位,「但馬尼拉這邊無時無刻都在塞車」,所以大約4點多就要起床準備,到中午12點下班。因為5歲孩子到校時間短暫,kindergarten的學生基本不會在學校內吃飯,除了一些特殊飲食體驗活動之外。當然,也不會在學校午睡。
菲律賓的公校老師通常要輪兩個時段,一個班的人數大約是28~30位,一位老師,這代表一位老師實際上會有60位的學生。一般來說上班大約是8小時,但下班之後文書作業量非常的重,每天工作超過10小時大該是很正常的。
在菲律賓,因為公立學校數量不足,幼兒園會分成上午時段與下午時段,一個時段大約2或3小時(早期的台灣也是這樣)。有些學校甚至是四個時段,會從7點到9點、9點到12點、12點到15點、15點到18點。我去參訪的某間學校,有位老師跟我分享,她從家裡來要學校沒塞車的話一個多小時,而她是擔任早班的老師,需要06:45就位,「但馬尼拉這邊無時無刻都在塞車」,所以大約4點多就要起床準備,到中午12點下班。因為5歲孩子到校時間短暫,kindergarten的學生基本不會在學校內吃飯,除了一些特殊飲食體驗活動之外。當然,也不會在學校午睡。
菲律賓的公校老師通常要輪兩個時段,一個班的人數大約是28~30位,一位老師,這代表一位老師實際上會有60位的學生。一般來說上班大約是8小時,但下班之後文書作業量非常的重,每天工作超過10小時大該是很正常的。
Nancy是我第一間參訪的P. Bernardo Elementary School內的老師,當天她也陪我走了另外兩間學校。Nancy老師非常健談,跟我說了很多菲律賓公校幼稚園內的真實狀況。
菲律賓公立幼兒園內的教室內是沒有冷氣,在這樣的天氣,只有依靠電風扇。教室內的空間並不是很大(有的甚至很小),大約只有台灣公幼的四分之三,甚至連小學也都是這樣,我也看到有6年級的30多位學生,就這樣擠在小小的空間,空間不大,我如果進去會明顯影響到活動空間,因此也難以進到教室仔細觀察。這天,Nancy因為下午時段沒有學生,所以我和他可以在教室內討論很多議題。藍色的塑膠桌椅並列,教室內沒有什麼豐富的教具與玩具,也許是因為只來這裡3小時,似乎也沒有必要?牆上掛滿著標準化的塗鴉紙張以及幾乎相同的作品。這裡沒有我印象中的團體討論,探索時間,但有著一些使用菲律賓語的簿本與作業,桌上陳列著不同粗細的蠟筆,Nancy說,孩子的抓握能力不一,所以有不同粗細的比可以使用。這邊少有積木,也沒有玩偶。
教室內沒有太多的教具,同一間教室會有2-4輪的人會使用,是否有歸屬感很難說。在這邊,我和Nancy很少聊到作息、保育、課程或者其他我們習以為常的教育元素,比較多是他們生活的環境以及對整體教育概況的討論。
Nancy老師告訴我,私立學校老師薪資較公立的低,但是教室多數會有冷氣,公立的則多數沒有冷氣。此外,公立的老師有很多限制,以出國來說,單純用自己的假要出國觀光,還需要提早兩個月提交申請出給主管審查,獲准同意才可以出去。Nancy也想來台灣看看,但她直覺就是困難重重。
公校老師還有一點很辛苦,班級是幾乎沒有教材教具與設備費的。Nancy指著那邊的櫃子、玩具、書本等跟我說:「這些東西都是我花自己的錢幫孩子買的」(我知道台灣有些私幼老師也會這樣,有時候就連公幼老師自己都喜歡買一些教玩具給孩子,可以說是一種老師專屬的衝動)。Nacy跟我說著這一段辛苦的同時Dana也告訴我,在菲律賓,公校老師甚至連粉筆都要自己買,因此有一次菲律賓的工會發起了粉筆假期的活動,那天多數老師不使用粉筆,要抗議政府連這種經費都不肯撥補。
菲律賓公立幼兒園內的教室內是沒有冷氣,在這樣的天氣,只有依靠電風扇。教室內的空間並不是很大(有的甚至很小),大約只有台灣公幼的四分之三,甚至連小學也都是這樣,我也看到有6年級的30多位學生,就這樣擠在小小的空間,空間不大,我如果進去會明顯影響到活動空間,因此也難以進到教室仔細觀察。這天,Nancy因為下午時段沒有學生,所以我和他可以在教室內討論很多議題。藍色的塑膠桌椅並列,教室內沒有什麼豐富的教具與玩具,也許是因為只來這裡3小時,似乎也沒有必要?牆上掛滿著標準化的塗鴉紙張以及幾乎相同的作品。這裡沒有我印象中的團體討論,探索時間,但有著一些使用菲律賓語的簿本與作業,桌上陳列著不同粗細的蠟筆,Nancy說,孩子的抓握能力不一,所以有不同粗細的比可以使用。這邊少有積木,也沒有玩偶。
教室內沒有太多的教具,同一間教室會有2-4輪的人會使用,是否有歸屬感很難說。在這邊,我和Nancy很少聊到作息、保育、課程或者其他我們習以為常的教育元素,比較多是他們生活的環境以及對整體教育概況的討論。
Nancy老師告訴我,私立學校老師薪資較公立的低,但是教室多數會有冷氣,公立的則多數沒有冷氣。此外,公立的老師有很多限制,以出國來說,單純用自己的假要出國觀光,還需要提早兩個月提交申請出給主管審查,獲准同意才可以出去。Nancy也想來台灣看看,但她直覺就是困難重重。
公校老師還有一點很辛苦,班級是幾乎沒有教材教具與設備費的。Nancy指著那邊的櫃子、玩具、書本等跟我說:「這些東西都是我花自己的錢幫孩子買的」(我知道台灣有些私幼老師也會這樣,有時候就連公幼老師自己都喜歡買一些教玩具給孩子,可以說是一種老師專屬的衝動)。Nacy跟我說著這一段辛苦的同時Dana也告訴我,在菲律賓,公校老師甚至連粉筆都要自己買,因此有一次菲律賓的工會發起了粉筆假期的活動,那天多數老師不使用粉筆,要抗議政府連這種經費都不肯撥補。
縱使在這樣困窘的環境,NANCY還是想要帶孩子們的遊戲,所以他班上的孩子都很喜歡kindergarten,上小學後也會常想要回來,甚至有孩子畢業之後連續三個月都哭著要回來找她。
我思索著,每天也就這樣3小時,但幼兒教育卻仍然可以帶給孩子那種難以忘懷的依附關係。要離開前往另一間園所時,Nancy指著一名小男孩說,那是我的男朋友。我們不約而同笑了起來。我知道他對這些孩子的愛真的無可替代,雖然這份愛讓她必須要承受這樣不好的勞動條件(但或許對照其他人還算是不錯?)。
Dana告訴我,這邊的孩子如果要穩定的生活通常只有兩種選擇,當老師或當軍人,他們很少會想要當工程師或者是其他的工作,也許那對他們來說太過遙遠,但不管哪一個,都很少有自由。在菲律賓,12歲畢業後雖然可以直接升國中,但很多的學生會選擇去工作,因為他們需要錢。我問說,國中學費貴嗎?DANA說免費,但是制服、學用品、書籍還有活動費等,都需要錢,很多孩子的家裡還是沒有這個能力,所以他們需要工作,但12歲不能工作,他們只能被非法雇用,市面上也有很多商家知道些孩子需要工作,多少也會找機會非法聘用他們。。
菲律賓人天性熱情,為了我的到訪還做了花圈,據說這是他們接待外賓的一貫習俗,甚至還有一間學校,特別在有冷氣的圖書室,準備了當地的米粉與春卷招待我。參訪中間,前一間學校也派車送我們到下一間學校。Nancy說,我是第一位來參訪的外國人,她很高興有人來看看他們的學校跟孩子。
在菲律賓,5歲的幼兒會需要被評量一份菲律賓官方自編的評量表,裡面有小學之前要具備的各項能力,包含算數、語文等等的。但評量結果只有通過與不通過,這些分數可以幫助小學老師知道這個孩子的基本表現。分數太低可能會有特殊需求。
我思索著,每天也就這樣3小時,但幼兒教育卻仍然可以帶給孩子那種難以忘懷的依附關係。要離開前往另一間園所時,Nancy指著一名小男孩說,那是我的男朋友。我們不約而同笑了起來。我知道他對這些孩子的愛真的無可替代,雖然這份愛讓她必須要承受這樣不好的勞動條件(但或許對照其他人還算是不錯?)。
Dana告訴我,這邊的孩子如果要穩定的生活通常只有兩種選擇,當老師或當軍人,他們很少會想要當工程師或者是其他的工作,也許那對他們來說太過遙遠,但不管哪一個,都很少有自由。在菲律賓,12歲畢業後雖然可以直接升國中,但很多的學生會選擇去工作,因為他們需要錢。我問說,國中學費貴嗎?DANA說免費,但是制服、學用品、書籍還有活動費等,都需要錢,很多孩子的家裡還是沒有這個能力,所以他們需要工作,但12歲不能工作,他們只能被非法雇用,市面上也有很多商家知道些孩子需要工作,多少也會找機會非法聘用他們。。
菲律賓人天性熱情,為了我的到訪還做了花圈,據說這是他們接待外賓的一貫習俗,甚至還有一間學校,特別在有冷氣的圖書室,準備了當地的米粉與春卷招待我。參訪中間,前一間學校也派車送我們到下一間學校。Nancy說,我是第一位來參訪的外國人,她很高興有人來看看他們的學校跟孩子。
在菲律賓,5歲的幼兒會需要被評量一份菲律賓官方自編的評量表,裡面有小學之前要具備的各項能力,包含算數、語文等等的。但評量結果只有通過與不通過,這些分數可以幫助小學老師知道這個孩子的基本表現。分數太低可能會有特殊需求。
其中San Diego Elementary School校內也有特教班,他們也很大方的帶我進去看。最特別的是,特教班是有冷氣的,因為通常有冷氣的是會校長室跟職員辦公室。特教班也是分兩個時段上課,師生比大約是1:3~5,不過空間真的很小,比較像是療育室。
這三間學校的校長都是女性,我好奇這邊的性別狀況,所以就順口問了Nancy,菲律賓人結婚需要變更姓氏嗎?Nancy說,法律上已經允許不用,但民間的文化壓力,仍然會讓女生要從夫姓。每換一間學校,我都會驚訝於我看到的街景,特別是當從主要幹道轉入巷子裡面時,可以感受到完全不同的社區氛圍,那或許是我未曾直接在台灣街道上感受到的貧窮的氛圍。
其實看完這三間公立學校,我內心有種說不出的沉重感,我也不能否認身為台灣人我在菲律賓有一種文化的優越心態,只是我試著不要讓它蔓延,並反思著在這樣社會文化下,幼兒教育的價值與意義,教師的角色跟影響,以及這樣巨觀的社會政治,如何塑造了我眼前的菲律賓公立教育?「我感覺必須讓自己從一種優越感,感受到愧疚」,我的心中忽然產生了這樣的想法。
這三間學校的校長都是女性,我好奇這邊的性別狀況,所以就順口問了Nancy,菲律賓人結婚需要變更姓氏嗎?Nancy說,法律上已經允許不用,但民間的文化壓力,仍然會讓女生要從夫姓。每換一間學校,我都會驚訝於我看到的街景,特別是當從主要幹道轉入巷子裡面時,可以感受到完全不同的社區氛圍,那或許是我未曾直接在台灣街道上感受到的貧窮的氛圍。
其實看完這三間公立學校,我內心有種說不出的沉重感,我也不能否認身為台灣人我在菲律賓有一種文化的優越心態,只是我試著不要讓它蔓延,並反思著在這樣社會文化下,幼兒教育的價值與意義,教師的角色跟影響,以及這樣巨觀的社會政治,如何塑造了我眼前的菲律賓公立教育?「我感覺必須讓自己從一種優越感,感受到愧疚」,我的心中忽然產生了這樣的想法。
這樣的文化衝擊,也重新洗練我的幼兒教育哲學。必須說,如果我用自己台灣的幼兒教育意象來評斷這些課室,絕對不是一件合宜的事情。我試著問自己:
- 如果是我,在沒有各種可以運用的資源處境之下,我會做什麼?
- 面對多數孩子都是來自於我看到的街道的生活環境中,我能做什麼?
- 當孩子一天就只來2-3個小時,能有怎樣的依附關係?
- 該有怎樣的課程?
- 一天要換2-4組的學生,在這樣的課室裡面,課程會怎麼進行?
- 標準化的作品不好嗎?
- 可以有課程嗎?還是能來這裡學習指認文字已經很重要了?
- 孩子們平常在家會有學習嗎?
- 如果家長對孩子未來毫無希望,教師也知道民生經濟就是有極大的限制,我會如何跟家長溝通?
這一天我帶著這樣的疑問,回到了我的飯店。
其實我在來到菲律賓之前,並不知道我的下榻的飯店,是位在一個被稱為BGC特區(Bonifacio Global City)的地方,這裡是全馬尼拉,或許是全菲律賓最安全、最繁華的地方。僅僅不到20分鐘的車程,看著如此繁華的街景,我的心中還停留在剛剛的課室裡面,這份差距對我內心產生的衝擊,我留在後面再討論。
備註:
Bonifacio Global City(BGC)的歷史始於美國殖民時期,最初是美軍的軍事基地「麥金萊堡」(Fort McKinley),後來在菲律賓獨立後更名為「博尼法西奧堡」(Fort Bonifacio)。到了1990年代,菲律賓政府透過公私營合作,將這塊前軍事用地開發成現代化的商業、金融和住宅區,並以菲律賓革命之父安德烈斯·博尼法西奧(Andrés Bonifacio)的名字命名,以紀念他的革命精神,成為今日的BGC。
Bonifacio Global City(BGC)的歷史始於美國殖民時期,最初是美軍的軍事基地「麥金萊堡」(Fort McKinley),後來在菲律賓獨立後更名為「博尼法西奧堡」(Fort Bonifacio)。到了1990年代,菲律賓政府透過公私營合作,將這塊前軍事用地開發成現代化的商業、金融和住宅區,並以菲律賓革命之父安德烈斯·博尼法西奧(Andrés Bonifacio)的名字命名,以紀念他的革命精神,成為今日的BGC。









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